PLANEACION DE NEGOCIOS

CAPITULO 4 ENFOCARSE EN LA PERSPECTIVA GLOBAL, NO EN LAS CIFRAS.

La idea principal de este capítulo es generar continuamente, unas estrategias fáciles de comprender y ejecutar, con el propósito de desatar la creatividad de una amplia gama de personas dentro de una organización y abrir los ojos de la compañía a los océanos azules.

Para asegurar un éxito en el mercado. Para mi yo considero estos puntos que son importantes para visualizar una buena estrategia dentro de una compañía.

1. DESPERTAR VISUAL

* Vemos la necesidad que todos los ejecutivos de, aceptar un cambio, que se verá reflejado

* Comparar el negocio frente a otras compañías que manejan el mismo mercado.

2. EXPLORACION VISUAL

* Se cuestionara las fronteras de la competencia.

* Salir a reconocer el campo.

* Reconocer las ventajas, frente a los productos y servicios ofrecidos

* Analizar que variables se deberían eliminar o cambiar.

3. FERIA VISUAL DE LA ESTRATEGIA

* Desarrollar un cuadro estratégico.

* Facilitar toda la información y Eliminar-Incrementar-Reducir y Crear.

* Obtener retroalimentación sobre otros cuadros estratégicos de los clientes, competidores y no clientes.

4. COMUNICACIÓN VISUAL

* Se apoyara los proyectos y los movimientos operativos, que nos permitan llenar los posibles vacios dentro de nuestra compañía y así lograr llegar a una excelente estrategia de mercado.

* Visualizar la estrategia, en donde llegaremos al proceso del océano rojo y llevarla al océano azul.

* Utilizar el cuadro estratégico, para tomar decisiones sobre la creación de negocios y ser pioneros en el mercado..

* Lograr un equilibrio entre el crecimiento rentable y el flujo de caja de un determinado momento.

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