PLANEACION DE NEGOCIO

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO

FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN

AUTOR: ALEJANDRO OLIVARES CHAPA

Objetivo general de la asignatura

El alumno aprenderá a desarrollar una cultura empresarial tanto de innovación,

servicios, desarrollo y comercialización, producción general y producción con base

en tecnología, en productos y servicios para la creación y promoción de empresas

mexicanas, mediante el conocimiento de distintas teorías, técnicas y

procedimientos, así como la vinculación con la iniciativa pública y privada que

permitan propiciar el nacimiento y desarrollo competitivo de empresas acordes con

las necesidades del país.

Temario oficial (horas sugeridas 64)

1. Identificación de oportunidades (4 hrs.)

2. Descripción del plan de negocios (6 hrs.)

3. Estudio de mercado (20 hrs.)

4. Descripción técnica (12 hrs.)

5. Organización (10 hrs.)

6. Descripción financiera (12 hrs.)

Instrucciones para trabajar con los apuntes

Creación de empresas I Clave: 1752

Plan: 2005 Créditos: 8

Licenciatura: Administración Semestre: 7°

Área: Administración avanzada Hrs. Asesoría: 2

Requisitos: Ninguno Hrs. Por semana: 4

Tipo de asignatura: Obligatoria (x) Optativa ( )

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Con el objeto de hacer más comprensible el uso de estos apuntes y maximizar tu

aprovechamiento, se recomienda que sigas los siguientes pasos:

 Lee cuidadosamente cada capítulo, reflexiona los conceptos y realiza

notas por separado, apuntando lo más sobresaliente que te ayude a

recordar los elementos principales. Subraya lo que no comprendas

para que se lo preguntes a tu profesor.

 Complementa los apuntes con lecturas de los libros que se

recomiendan en la bibliografía de cada capítulo.

 Ubícate en los ejemplos que se enuncian y aplícalos a tu caso de

investigación, desarrollando al mismo tiempo, la metodología del plan

de negocios.

 Elabora, mediante diagramas de flujo, esquemas del conocimiento

para que comprendas las teorías que se exponen, con mayor facilidad.

 Después de leer cada capítulo, desarrolla tu investigación de acuerdo

con la teoría y los ejemplos que se enuncian; utiliza las fuentes de

investigación que se recomiendan al final de cada uno de ellos.

 Revisa con tu profesor el desarrollo de cada unidad, pregunta y avanza

tu investigación.

 Al final de cada capítulo realiza los ejercicios de auto evaluación para

una mayor comprensión.

 Investiga con diseñadores gráficos, químicos, ingenieros, arquitectos, y

diseñadores industriales los conceptos que se indican en el estudio

técnico.

 Consulta por Internet y fuentes bibliográficas, ejemplos del tema que

estés estudiando, de tal manera que compares el conocimiento y

obtengas un concepto propio.

 Visita delegaciones, instituciones de gobierno, cámaras, secretarías,

etc, para que obtengas la información que se pide en el estudio de

mercado y técnico. Anexa en tu carpeta del Plan de Negocios los

formatos que obtengas de ellos.

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 Concluye tu plan de negocios en una carpeta que contenga: portada, el

escudo de la Universidad, la Facultad, el título del Plan de Negocios, la

materia, tu nombre, el nombre del profesor y la fecha.

 Te invito a hacer una excelente investigación y dejar cristalizado tu

esfuerzo en una carpeta de Plan de Negocios que te sirva como primer

paso:

o En la determinación del producto o servicio que puedes crear

para constituir legalmente tu empresa.

o Para contar con un documento que sirva para solicitar

financiamiento.

o Para convencer a un tercero.

o Para titularte en la opción de caso de investigación.

o Para acreditar la materia, por supuesto.

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Introducción

El principal problema que enfrenta México desde los últimos treinta y cinco años,

es el incremento de la pobreza; agudizado por las crisis económicas recurrentes

del país ha tenido graves consecuencias en la disponibilidad de empleo, en el

deterioro del ingreso en cantidad y calidad de vida de los mexicanos.

En todo el mundo, las micro y pequeñas empresas (MIPyMES) han demostrado su

capacidad como un medio efectivo para propiciar el desarrollo social y económico,

así como para combatir la pobreza. En México, la microempresa, ya sea bajo la

forma de autoempleo de empresa familiar o como empresa formalmente

establecida, constituye la principal fuente de generación de empleos, en tanto que

representa más del 97% de los establecimientos que aportan cerca del 64% de

trabajo.

Además, el autoempleo representa una forma eficaz por la cual las familias de

bajos ingresos pueden incrementarlos, realizando una actividad productiva que

incorpora la mano de obra familiar.

Cuando se habla de la problemática de operación y desarrollo de las

microempresas, los análisis coinciden en señalar que la dificultad central no radica

en el tamaño de la empresa, sino en el contexto del que participa en la economía.

En ese ámbito, la microempresa actúa sola, al amparo de sus propios recursos y

sin un enlace que le facilite operar con eficacia en un entorno cada vez más

exigente y complejo.

En la actualidad, la economía está sufriendo muy importantes y acelerados

cambios que modifican dinámicamente el contexto de operación de las empresas,

su nivel de competitividad y como consecuencia, sus necesidades de apoyo.

Sin embargo, se pueden identificar algunos requerimientos generales de apoyo

agrupados en seis grandes áreas:1. Transferencia de tecnología

2. Capacitación y formación de recursos humanos

3. Acceso a mercados nacionales e internacionales

4. Servicios financieros para el desarrollo

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