PLANEACION ESTRATEGICA PARA PLANTA DE AGUA PURIFICADA

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PLANEACION ESTRATEGICA PARA PLANTA DE AGUA PURIFICADA

Universidad San Sebastián Sede Bellavista Santiago de Chile.

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INDICE

PRESENTACION        2

Reseña Histórica        2

Competencia        2

Análisis Situación o Diagnostico        4

Análisis Factores Entorno Externo.        4

Análisis Interno        5

Propuesta de Valor        7

Cadena de Valor        8

Flujograma de procesos        9

EERR        12

Índices Financieros.        15

Análisis de las 5 fuerzas de Porter        16

FODA        18

Elaboración de Cuadro O E.T (para mejor visualización ver archivo Excel)        19

Propuesta de nueva Visión y Misión        20

Plan de Contingencia  (para mejor visualización ver archivo Excel)        21

Diseño Cronograma o Carta Gantt ( (para mejor visualización ver archivo Excel)        22

Referencia Bibliográfica        23

PRESENTACION

Información Actual

Empresa dedica a la produccion y distribucion de agua purificada

Giro registrado en SII corresponde a PRODUCCION DE AGUAS MINERALES Y OTRAS AGUAS EMBOTELLADAS codigo  110402, con domicilio legal APOQUINDO 6410 Oficina 605 comuna Las Condes.

Logo de la empresa.[pic 5]

La especialidad de la empresa es el embotellamiento de agua purificada en formatos de 20lt para su distribucion dentro de la region metropolitana con accesorios para el hogar y empresa, prestacion de servicio de dispensadores de pedestal en formatos de agua caliente y fria con sistema de compresor.

Reseña Histórica

El origen de esta planta productora de agua purificada se produce por las problemáticas que se ven a causa del agua potable que nos dan las compañías de aguas con excesos de minerales, con altas dosis de limpiadores y desinfectantes, además veíamos a personas que se alimentan con sondas (medida) , el tipo de sociedades que tiene la empresa es Sociedad por Acciones (SPA) que lo componen de dos representantes legales con 2000 unidades de acciones correspondientes al 50% de cada uno, la compañía fue creada en Septiembre-2017, la empresa empezó distribuyendo 50 unidades diarias , el crecimiento anual ha sido un 23% llegando a la fecha con una distribución sobre los 160 unidades diarias

Competencia

Dentro de la zona Metropolitana nos encontramos con una variedad amplia de competidores directos y secundarios este análisis esta enfocado al segmento de ingresos medios y bajos donde nosotros trabajamos y estamos enfocados.

A continuación de muestra los productos de Aqualife que ofrece al mercado comparado con sus competidores.

Productos Aqualife SPA

Cuadro 1

Al final de la tabla se muestran tres empresas con sus precios de ventas mas bajos que Aqualife ofrece a sus clientes, estos tres proveedores tienen el sector sur y sur-poniente completamente cubierto por sus bajos costos de producción y gracias a ellos sus precios bajos de venta, para lograr entrar dentro de ese sector tenemos que hacer un estudio de procesos y ver si podemos optimizar nuestra producción y reducir nuestros costos.

Cuadro 2

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