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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y FINANCIERA DE LA FUNDACIÓN TÉCNICO-AMBIENTAL DEL CARIBE


Enviado por   •  14 de Noviembre de 2018  •  Trabajo  •  26.091 Palabras (105 Páginas)  •  90 Visitas

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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y FINANCIERA DE LA FUNDACIÓN TÉCNICO-AMBIENTAL DEL CARIBE (FUNTEAC) PERIODO 2018 – 2022

ALBA GARCÍA CABARCAS

KEIBY OVALLE DÍAZ

[pic 1]

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

DEPARTAMENTO DE INVESTIGACIONES ECONÓMICAS Y SOCIALES – DIES

PROGRAMA DE CONTAURÍA PÚBLICA

CARTAGENA DE INDIAS D.T. Y C.

2017

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y FINANCIERA DE LA FUNDACIÓN TÉCNICO-AMBIENTAL DEL CARIBE (FUNTEAC). PERIODO 2018 – 2022

ALBA GARCÍA CABARCAS

KEIBY OVALLE DÍAZ

Trabajo de grado para optar el título de Contador Público

[pic 2]

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

DEPARTAMENTO DE INVESTIGACIONES ECONÓMICAS Y SOCIALES – DIES

PROGRAMA DE CONTADURÍA PÚBLICA

CARTAGENA DE INDIAS D.T. Y C.

2017

NOTA DE ACEPTACIÓN

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Firma del presidente del jurado

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Firma del jurado

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Firma del jurado


DEDICATORIA

Este trabajo está dedicado primeramente a Dios y luego a todas las personas que nos han apoyado y han hecho que el trabajo se realizara de manera satisfactoria, en el cumplimiento de nuestro gran sueño profesional.

Alba García y Keiby Ovalle

CONTENIDO

Pág.

RESUMEN        14

1. DESCRIPCIÓN DEL ANTEPROYECTO DE INVESTIGACIÓN        18

1.1 TÍTULO PROVISIONAL DEL ESTUDIO        18

1.2 DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA        19

1.2.1 Planteamiento del problema de investigación        19

1.3 JUSTIFICACIÓN        23

1.4 OBJETIVOS        26

1.4.1 Objetivo general        26

1.5 MARCO DE REFERENCIA        27

1.5.1 Antecedentes        27

1.5.2 Marco teórico        29

1.5.3 Marco conceptual        37

1.5.4 Marco legal        40

1.6 DELIMITACIÓN (ESPACIAL Y TEMPORAL)        43

1.6.1 Delimitación espacial        43

1.6 METODOLOGÍA PROPUESTA        44

1.6.1 Enfoque y tipo de investigación        44

1.6.2 Fuentes de información        44

1.6.3 Técnicas e instrumentos de recolección de datos        45

1.6.4 Población        45

1.6.5 Determinación de la muestra        45

1.6.6 Procesamiento, presentación y análisis de la información        45

1.7 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES        47

1.7 Resultados esperados        48

2. REALIZAR UN DIAGNÓSTICO IDENTIFICANDO LOS PROBLEMAS GENERALES EN EL CAMPO SOCIAL, ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO CON EL FIN DE CONOCER LA SITUACIÓN ACTUAL, FACTORES DEL ENTORNO INTERNO Y EXTERNO DE LA FUNDACIÓN        49

2.1 PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA        49

2.1.1 Plataforma estratégica        49

2.1.2 Declaración de valores        49

2.1.3 Política ambiental        50

2.2 ANÁLISIS INTERNO        51

2.2.1 Criterios de evaluación        51

2.2.3 Diagnostico de la etapa de Organización llevada a cabo en la empresa        53

2.2.4 Diagnostico de la etapa de Dirección llevada a cabo en la empresa        54

2.2.5 Diagnostico de la etapa de Control llevada a cabo en la empresa        55

2.3 DESCRIPCIÓN Y CARACTERÍSTICAS DE LA OPERACIÓN INTERNA DE LA FUNDACIÓN TÉCNICO-AMBIENTAL DE CARIBE        56

2.3.1 Talento humano        56

2.3.2 Perfil de Capacidad Interna (PCI) Fundación Técnico-Ambiental de Caribe        59

2.4 ANÁLISIS EXTERNO        72

2.4.1 Factor económico        72

2.4.2 Factor tecnológico        74

2.4.3 Factor político legal        75

2.4.4 Factor sociocultural        77

2.4.5 Factor demográfico        78

2.4.6 Factor global        81

2.4.7 factor natural        82

2.5 MATRICES MEFI Y MEFE PARA EL ANÁLISIS DE CONTEXTO        83

2.2.6 Estrategias competitivas de Michael Porter        87

3. DISEÑAR EL DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO, JUNTO CON LAS POLÍTICAS, VALORES Y ESTRATEGIAS MEDIANTE UNA SERIE DE PROPÓSITOS COHERENTES, REALIZABLES Y CONSECUENTES PARA ENFOCAR Y ALINEAR LOS ESFUERZOS DE LA FUNDACIÓN, ESTABLECIENDO PARÁMETROS DE CONTROL QUE ASEGUREN EL LOGRO DE LAS ESTRATEGIAS Y ACCIONES DISEÑADAS DURANTE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA        88

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