PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA. CUESTIONARIO

1.- Porque la planeación estratégica requiere observar el interior de la empresa?

Esta herramienta de gestión permite establecer el que hacer y el camino que deben recorrer las organizaciones para alcanzar las metas previstas, teniendo en cuenta los cambios y demandas que impone su entorno. En este sentido, es un instrumento fundamental para la toma de decisiones en interior de la organización. Así, la Planeación Estratégica es un ejercicio de formulación y establecimiento de objetivos y, especialmente, de los planes de acción que conducirán a alcanzar estos objetivos

2.- Y porqué el exterior

La planificación estratégica requiere de la observación exterior de la empresa ya que pueden surgir factores o condiciones cuyo origen es ajeno a la misma, que pueden tener efectos decisivos en el desarrollo de sus actividades y que por lo mismo, deben tomarse en cuenta al planear con la finalidad de lograr los objetivos propuestos.

3.- Que tipos de planes parecen estar mejor adaptados a condiciones de inestabilidad?

El éxito de  las empresas dentro de  ambientes inestables va a depender de la naturaleza de la incertidumbre que enfrentan, desde un futuro predecible hasta la completa confusión. Para encarar la incertidumbre será necesario imaginar los diferentes escenarios, estudiar los impactos sobre el negocio, formular estrategias para cada caso y desarrollar una organización flexible que pueda adaptarse rápidamente a los cambios de entorno.

4.- Concepto de empresas tradicionales y franquicias.

Una empresa tradicional es aquella de los sectores artesanal, comercial y de servicios, cuyos requerimientos de infraestructura física, tecnológica y de personal, así como sus mecanismos de operación son básicos y no incorporan valor agregado en el proceso productivo.

 Por lo tanto, no incluyen recursos humanos especializados, involucran procesos y procedimientos estandarizados, cuyo conocimiento es de dominio público, y por lo cual son de fácil adopción, implementación y operación.

Una franquicia es una forma de negocios en que una persona o empresa cede a otra el sistema de explotación de su sistema negocio a cambio de una contraprestación económica.

5.- ¿Que planeación se apta más a las condiciones de inestabilidad económica y política en una organización?

La incertidumbre política que viven algunos países tiene repercusiones en el devenir de los negocios. Este factor tiene consecuencias sobre la competitividad entre las empresas.

Los periodos de incertidumbre política suponen la paralización puntual de la economía, en general, nunca son positivos para los negocios. Entre otros problemas, hacen que las empresas se protejan a sí mismas reduciendo su mano de obra o que los inversores sean reticentes a apostar por el país,  es muy frecuente  que durante estos periodos decrezca el PIB y aumente el déficit público sobre el mismo. A su vez, tiene un impacto en el bienestar social. Los ciudadanos, ante la problemática de no saber qué va a ocurrir, reducen su consumo. Se produce así una caída en las ventas y los beneficios de las empresas.

...