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PRÁCTICA 4 INTRODUCCIÓN A LA EMPRESA


Enviado por   •  21 de Diciembre de 2020  •  Documentos de Investigación  •  1.726 Palabras (7 Páginas)  •  125 Visitas

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PRÁCTICA 4 INTRODUCCIÓN A LA EMPRESA

Realizado por: Andreea Sabina Stefan, Álvaro García Gascon, Alejandro Hernández Batista y Sergio Villén.

I

  1. “Biohot”, es una empresa hotelera, encargada de fomentar la conciencia social y reducir la huella de carbono mediante la creación de hoteles mantenidos de manera sostenible, mediante medidas como la reducción de residuos generados, reciclando y sin explotar los recursos naturales, de manera que utilizaremos materiales reciclados u orgánicos para mantenernos, como paneles solares o iluminación LED, además de obtener recursos nacionales y tener nuestra propia plantación de alimentos bio para nuestro restaurante...y tendremos a disposición de nuestros huéspedes bicicletas para que se puedan mover por la ciudad. Además, tenemos como una de nuestras prioridades fomentar el crecimiento social y económico local.

  1. El entorno externo, es decir, son aquellos factores sociales, políticos, económicos.. que afectan a la empresa y que ésta no tienen control sobre ellos.

En cuanto a la variabilidad nuestro entorno externo es dinámico, ya que como nos mantenemos por factores medioambientales, para mantener nuestros paneles o nuestro huerto dependemos mayoritariamente del clima, siendo este un factor imprevisto, principalmente a largo plazo, y causando cierta incertidumbre, también dependemos de los factores sociales o económicos en gran cantidad, ya que para que las personas se alojen en nuestros hoteles el precio es un poco más alto que en los hoteles que no son sostenibles, por los que hay una dependencia económica en la renta de las personas y en los factores sociales, por ejemplo, actualmente con la pandemia del Covid-19 hay muchos menos huéspedes que en una situación normal debido a las restricciones que pone el gobierno o por la situación de incertidumbre que causa el Covid-19 prefieren ahorrar cierta cantidad de dinero y no “derrocharlo” en hacer viajes, o en otro tipo de ocio.

En cuanto a la complejidad es complejo, por los motivos anteriormente mencionados, actualmente la pandemia Covid-19 ha causado mucha incertidumbre en lo que ocurrirá a largo plazo, por lo que debemos tener en cuenta factores de los que no disponemos información, por ejemplo, cómo actuarán las personas frente a medidas más sostenibles, cuando acabará la pandemia, cómo distribuirán las personas su renta o cuándo y cómo se tomarán las vacaciones, además de que actualmente muchas personas trabajan de manera telemática, por lo que tampoco hay muchos viajes por trabajo.Son muchos factores que debemos tener en cuenta, pero el problema está en que no tenemos muy claros los factores que nos van a afectar de manera directa y cuándo o cómo lo harán de manera que nos encontraremos con un entorno hostil, dejándonos, en cuanto a la hostilidad, con gran incertidumbre en varios áreas, ya que no tenemos información o no podemos predecir lo que sucederá en un futuro, no sabiendo cómo actuar ante estos factores, solo podemos sustraer suposiciones. Y por último, en cuanto a la diversidad, gran parte de nuestros elementos tienen relación entre sí,  ya que, tienen la misma finalidad, ser más respetuosos con el medio ambiente y reducir la huella de carbono (entorno integrado), además podemos relacionar lo social con lo económico o lo económico con lo político, de manera que en la situación que estamos viviendo ahora si, por ejemplo, sale una nueva ley que reduce el horario de trabajo de las personas, esto influye en lo económico ya que esas personas afectadas por la ley tendrán una reducción de la renta y por tanto, tendrán una distribución distinta de la renta en cuanto al ocio.

  1. Nuestra empresa tiene como objetivo el crear un turismo que no afecte negativamente al medio ambiente, nuestro objetivo es crear hoteles que utilicen  100% renovables energías 100% renovables. Todos nuestros empleados están completamente concienciados y motivados para ayudar al medio ambiente y están siempre dispuestos a innovar y adaptarse siempre buscando un hotel que reduzca la huella de carbono. En todos nuestros hoteles se realizan reuniones y charlas semanales de expertos para así potenciar el mensaje que intentamos mandar a la sociedad. También disponemos de una página web en la que te aconsejamos cómo realizar tu viaje de la manera que afecte menos al medio ambiente. Los productos que no podemos elaborar nosotros en nuestras propias elaboraciones son todos comprados a pequeños negocios locales para ayudar al crecimiento económico de las ciudades donde nos encontramos. Siempre intentamos contratar empleados locales para ayudar a la economía local, los entrenamos y concienciamos según nuestros ideales y tras un duro proceso de entrenamiento trabajan en nuestros hoteles siendo los que mejor conocen los negocios locales a los que compramos.

  1. Estamos orgullosos de poder decir que en nuestra empresa trabajan especialistas de cada sector para asegurar buenas calidades y que se cumple nuestro objetivo de ser 100% renovables. Es por eso que contamos con un departamento de agricultura que se encarga de nuestros huertos para tener siempre una buena calidad de productos. Contamos también con un equipo de informática a nivel internacional que se encargan del perfecto funcionamiento de nuestras redes y página web. También tenemos un grupo de  especialistas que asegura que los productos que compramos a los negocios locales cumplen con nuestro sello de calidad. Tenemos también un taller con especialistas en cada hotel que se encargan de diseñar y crear bicis de bambú y siempre estén en perfecto funcionamiento y disponibilidad del cliente.

e) Desde que fundamos Biohot apostamos por una expansión global, nuestra cadena de hoteles sostenibles cuenta ya con más de 100 hoteles en todo el mundo por lo cual decidimos optar por un sistema de departamentalización geográfica debido a que mediante este sistema contabamos con una mayor eficacia y eficiencia en el manejo de problemas específicos regionales, una mejor adaptación a los diferentes mercados geográficos únicos y menos aislamiento con respecto a otras zonas. Nuestra departamentalización esta divida por regiones, actualmente contamos con tres regiones, una región sudamericana, otra europea y por último con una asiática. Cada uno de estas regiones están dirigidas por directivos diferentes y con unos empleados diferentes que conocen el mercado de dichas regiones y operan en torno a él, estos directivos los denominamos directivos regionales y se encargan de supervisar los hoteles de las zonas que tienen a su cargo.

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