PRESUPUESTO COSTO DE PRODUCCION

TABLA DE CONTENIDO

1. INTRODUCCION 4

2. OBEJETIVOS 5

3. MARCO TEORICO 6

4. COSTO DE VENTAS

5. COMO PRESUPUESTAR EL COSTO DE VENTAS 7

5.1. MARGENES 7

5.2. COSTOS ESTANDARES 8

5.3. COTIZACION DEL PROVEEDOR 8

5.4. ENFOQUE ANALATICO 9

6. CONCLUSIONES 10

7. BIBLIOGRAFIA 11

INTRODUCCION

El costo de ventas es el factor principal a analizar en cualquier empresa ya que al restar este de la venta bruta obtenemos la utilidad bruta, por lo que es de suma importancia presupuestar este valor lo más cercano posible a la realidad y conocer así las ganancias estimadas.

Para realizar esta análisis existen distintas herramientas y enfoques según el tipo de empresa o la información con que se cuente; lo ideal al tratarse de uno de los factores principales en el éxito o fracaso de las organizaciones es analizar lo más detalladamente posible todos las partes que componente este factor para así ajustarlo a realidad y poder tomar decisiones basados en esta información.

2. OBJETIVOS

 Adquirir conocimientos básicos de costos de ventas

 Obtener información de cómo se presupuestar un costo de ventas

 Conocer los diferentes enfoques para realizar el presupuesto de ventas

3. MARCO TEORICO

4. COSTO DE VENTA

El costo de venta es el costo en que se incurre para comercializar un bien, o para prestar un servicio. Es el valor en que se ha incurrido para producir o comprar un bien que se vende.

Se establece como se muestra a continuación:

Inventario inicial de materia prima

+ costo de materias primas recibidas

= costo de materias primas disponibles

- inventario final de materias primas

= costo de materias primas utilizadas

+ mano de obra pagada

= costo primo de producción

+ gastos indirectos aplicados

= costo de la producción procesada

+ inventario inicial de producción en proceso

= costo de producción en proceso

- inventario final de producción en proceso

= costo de la producción terminada

+ inventario inicial de producción terminada

= costo de la producción terminada disponible para ventas

- inventario final de la producción terminada para ventas

= COSTO DE LA PRODUCCION VENDIDA ( COSTO DE VENTAS)

Describiendo el proceso secuencial lógico de la producción, se aprecia que el costo de la mercancía vendida en un periodo, se calcula así :

1. Se toma el valor de lo que se utiliza en la planta o carga a las hojas de costo en el periodo (Materiales Directos e indirectos, Mano de obra directa y costos generales/indirectos de fabricación reales, reportados por quien corresponda en la Empresa como el Almacén de Materiales)

2. Se suma el valor de lo que estaba en proceso en la planta al principio del periodo. (Inventario Inicial de Productos en proceso )

La suma equivale al valor de lo que hay en la planta al final del periodo

3. Se resta el valor de lo que quedó en la planta al final del periodo. (Inventario final de Productos en proceso)

La diferencia es el valor de lo que se terminó y pasó a la bodega de Productos Terminados.

4. Se suma el valor de lo que había en la bodega de Productos terminados al principio del periodo. (Inventario Inicial de Productos Terminados )

El resultado de esa suma corresponde al valor que quedó disponible para la venta en la bodega de Productos terminados.

5. Se resta el valor de lo que quedó en la bodega de Productos Terminados al final del periodo (Inventario final de Productos Terminados )

El resultado de la resta corresponde al valor de lo que se sacó de la bodega de Productos Terminados, que se vendió ( facturó ) es decir, del costo de ventas que se resta a los ingreso por ventas para obtener la utilidad bruta.

El valor de los inventarios a que nos referimos acá, se toma de las tarjetas de kardex y de la suma de los costos totales de las órdenes de producción que están en proceso al principio y final del periodo.

El valor de los inventarios finales, tomado de las fuentes anteriores, aparece en el Activo del Balance y deben coincidir con la información registrada en Contabilidad.

El costo de ventas que aparece en el estado de Resultados, debe ser eso, el de las ventas, el de las unidades facturadas.

El valor que se ha pagado por materias primas, trabajo e indirectos para fabricar la producción terminada que no se ha vendido/facturado, queda registrado en el inventario y no es Costo por lo que no afecta la utilidad bruta que es la diferencia entre INGRESOS y COSTO DE VENTAS.

5. COMO PRESUPUESTAR EL COSTO DE VENTAS

Conociendo claramente como se calculan los costos en cada organización llevando esto a futuro teniendo en cuenta diferentes factores como incremento en materias o mano de obra y multiplicarlo por el presupuesto de ventas, existen diferentes enfoques para realizar un presupuesto de ventas:

5.1. MARGENES:

Este se aplica cuando la empresa tiene márgenes estables, el costo puede ser presupuestado como un porcentaje de las ventas según el análisis de la historia.

Ejemplo:

AÑO 2008 2009 2010 2011 2012 PROMEDIO PROYECTADO 2013

-0,1%

ENERO 41,5% 41,8% 39,7% 39,50% 39,9% 40,48% 39,86%

FEBRERO 41,3% 39,2% 40,9% 40,70% 41,3% 40,68% 41,26%

MARZO 42,2% 40,6% 41,2% 40,20% 39,7% 40,78% 39,66%

ABRIL 41,8% 42,1% 41,3% 42,30% 39,3% 41,36% 39,26%

MAYO 40,7% 39,8% 40,8% 42,30% 40,3% 40,78% 40,26%

JUNIO 39,5% 39,3% 42,2% 39,20% 40,6% 40,16% 40,56%

JULIO 40,4% 40,3% 41,2% 41,50% 40,3% 40,74% 40,26%

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