PRESUPUESTO PUBLICO PRIVADO

PRESUPUESTO

PUBLICO

PRIVADO

Definición

Es un instrumento de gestión del Estado para el logro de resultados a favor de la población, a través de la prestación de servicios y logro de metas por las entidades públicas. Mantienen el equilibrio fiscal, dependiendo de los fondos públicos disponibles y poniendo límites para los gastos. A su vez, buscan ingresos que los financien, se establece mediante una ley, estima y autoriza el gasto público.  

Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros, donde el capital de las empresas se aporta por particulares. Debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas. Se utiliza por empresas particulares como instrumento de su administración, donde se presupuestan costos y gastos.

Diferencias

• Es un estimativo de ingresos fiscales. Lo cubrimos los contribuyentes.

• Logran su ingreso mediante el decreto y aplicación de leyes públicas de impuesto y rentas sobre el sector privado y empresas del estado.

• Persiguen el bienestar social o colectivo.

• Se planifica el presupuesto de gasto anualmente según las prioridades de la nación y luego se define con que “ingreso” se cubrirán dichos “gastos”.

• Se determina por los siguientes principios presupuestales: unidad presupuestal, anualidad, universalidad, unidad de caja, equilibrio presupuestal, planificación, programación integral, especialización, inembargabilidad, coherencia macroeconómica y homeostasis presupuestal.

• Los cubren quienes los hagan. Se estiman los ingresos operacionales producto de la venta de bienes y servicios, así como los ingresos no operacionales obtenidos de diversas fuentes 100% particulares.

• Perciben su ingreso a través del fomento al consumo de bienes y servicios por la colectividad, entrando en juego la oferta y la demanda.

• Buscan el lucro o enriquecimiento del inversionista.

• Los gastos se planifican mediante el flujo esperado de Ingresos.

• Los principios se relacionan con la administración: previsión, planeación, organización, dirección y control.

El presupuesto es muy importante en las organizaciones ya que sirve como herramienta de la administración, para realizar una adecuada planeación y control efectivo de las operaciones. Consolida el trabajo en equipo y evalua la gestión de los gerentes