PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN - TAREA

Mencione al menos 5 roles del gerente

INTERPERSONALES

1.- Representativo

2.- Líder

INFORMATIVOS

1.- Monitor

2.- Interlocutor

De Decisión

1.- Manejador de Conflictos

Mencione qué habilidades debe tener el gerente

• Técnicas.
• Conceptuales, de diseño y toma de decisiones.
• Humanas o interpersonales y de comunicación.

Relacione el proceso de administración con cada nivel de Gerencia

• El Gerente de nivel alto dedica su tiempo a planificar, organizar y controlar la empresa.
• El Gerente de nivel medio se establecerá más en organizar, direccionar y controlar el proceso administrativo en la empresa.
• El supervisor de Gerencia está dentro de la planificación en la mínima parte, pero tiene participación en la organización, dirección y control de la empresa.

Aunque todos los niveles poseen EL Control, dependiendo de su nivel esto incrementa o disminuye su uso.

¿Cuáles son las condiciones para la toma de decisiones?

• Definir las restricciones y limitaciones.
• Saber la relación coste de beneficio, rendimientos esperados u otros.
• Saber cuándo se utilizan métodos cuantitativos y cuando los cualitativos.
• Conocer los factores internos formales y los factores internos informales.
• Conocer los factores externos.

Describa el proceso de toma de decisiones

 1.- Definición del problema.

2.- Búsqueda de información.

3.- Identificación de alternativas.

4.- Evaluación  de alternativas.

5.- Elección de la mejor alternativa.

6.- Implementación.

Liste algunos errores comunes en la toma de decisiones

1.- Impulsividad.

2.- Parálisis por análisis.

3.- Creer que la opción correcta es aquella que no conlleva inconvenientes.

4.- Escoger desde el miedo.

5.- Decidir en caliente. 

¿Cuál es la utilidad de la planificación?

• Establecer un plan general de logros enfatizando la creatividad para encontrar medios nuevos y mejores de desempeñar el trabajo.
• Establecer políticas, procedimientos y métodos de desempeño.
• Anticipar los posibles problemas futuros.
• Seleccionar y declarar las tareas para lograr los objetivos.

Indique 3 tipos de planes

1.- Planes operativos.

2.- Planes tácticos.

3.- Planes estratégicos.

Definir qué es meta

Las metas son todos los procesos que se deben seguir  y terminar para poder llegar a un objetivo. Todo objetivo está compuesto por una serie de metas, que unidas y alcanzadas  conforman el objetivo. 

Indicar los pasos para fijar las metas

1.- Identificar la línea base.

2.- Se toma como referencia el actual desempeño.