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PROCESO ADMINISTRATIVO


Enviado por   •  7 de Junio de 2014  •  620 Palabras (3 Páginas)  •  248 Visitas

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PROCESO ADMINISTRATIVO

Es un conjunto de fases, para dar solución a problemas de carácter administrativo que surgen en la actividad diaria en una empresa. Entre los problemas, más comunes encontramos los de organización y dirección, dichos problemas solo pueden solucionados cuando tenemos una excelente planeación, un buen estudio previo y una claridad en los objetivos planteados. en la administración de empresas lo podríamos definir, como el proceso de dirección y conducción y orientación de una parte o toda una organización o empresa, tomando como base los recursos físicos, humanos, financieros, tecnológicos, etc.

PLANEACION.

Es aquel proceso por el se trazan las metas y acciones a cumplir en un futuro de corto, mediano y largo plazo, este se cabo realizando un análisis profundo de su entorno, fijando un curso especifico en el cual se tomen como base la misión y visión, la utilización de una o varias estrategias y la puesta en marcha de planes de acción con el fin de cumplir la los objetivos y metas planteadas.

ORGANIZACIÓN

Es una etapa en la cual, se determina que tareas o trabajos se van a realizar, como la vamos a realizar, quien las realizara, como estarán organizadas, como estarán constituidas las dependencias y en donde se llevara a cabo la toma de decisiones. El objetivo básico de la organización, es reducir los costos de producción por medio de un mejor aprovechamiento de los recursos disponibles.

DIRECCIÓN

Es la funcion administrativa a encargada de las relacciones interpersonales presentadas en una jerarquia, en la cual el administrador es el encargado , de motivar, orientar las actividades propias y la de los demas, lograr una comunicación idonea que permita a su vez resolver los inconvenientes o conflictos entre los empleados.

CONTROL

Es el proceso por el cual se evalua, el cumplimiento de los objetivos planteados, haciendo un seguimiento estrategico que permita observar las falencias y debilidades presentadas por todas quellas variables incluidas en el proceso de planificacion.

JERARQUIA

Es conocida como la serie de cargos, donde se establece un orden de autoridad que va desde el máximo dirigente de la empresa hasta el último empleado.

PRODUCTIVIDAD

Es la combinación perfecta entre eficiencia y eficacia, la cual ofrece mejores resultados en la producción de una empresa.

EFICIENCIA

Es la capacidad de producción de la mejor forma posible

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