PROCESOS ADMINISTRATIVOS EVIDENCIA 2. ORGANIZACIÓN

[pic 1][pic 2]UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

FACULTAD DE CONTADURÍA PÚBLICA Y ADMINISTRACIÓN

PROCESOS ADMINISTRATIVOS

EVIDENCIA 2. ORGANIZACIÓN

Equipo 1

Grupo: BK

Integrantes:

(La coevaluación va con escala de 1 a 10, 1 siendo el mas bajo y 10 el más alto)

Maestra: Lena Catalina Ortiz Chavarría

Índice

Introducción……………………………………………………………..……….3

Apartado teórico…………………………………………………………..…….4 - 10

1. Mapa conceptual…………………………………………..……………4
2. Organigramas………………………………………………….………..5 - 6
3. Resumen…………………………………………….………….……….7 - 10

Apartado práctico…………………………………………………...………….11 - 12

1. Antecedentes…………………………………………………...………11
2. Diagrama de Gantt………………………………….………..………..12

Conclusión grupal…………………………………………………..………….13

Conclusiones individuales……………………………………………………..14 - 16

Bibliografías……………………………………………………………..………17

Introducción

En el siguiente proyecto abordará temas de la etapa 2 la cual es organización, en cuanto al contenido del trabajo de la parte teórica se abordará temas como lo es un mapa conceptual del cual se hablará sobre las funciones de las estructuras organizacionales. La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación.

También se verán 4 organigramas en total, los cuales tendrán las siguientes características: funciones, procesos, distribución geográfica, y productos.

Por otro lado, se verá en forma resumen los tipos de estructuras organizacionales, cultura organizacional, responsabilidad social corporativa, sustentabilidad, estos, solo por mencionar algunos de los temas establecidos.

En el apartado práctico se mencionarán los antecedentes de nuestra empresa “Stereo Technology” los cuales son: áreas de oportunidad de mejora, problemáticas, fortalezas, estrategias y resoluciones de problemas, claramente se mencionarán cada una de ellas en su respectivo apartado. Y para finalizar, se tiene un diagrama de Gantt, esto quiere decir que, en dicho esquema se mostrarán tiempos de dedicación hacia las tareas previamente establecidas de forma grupal.

Apartado teórico

1. Mapa conceptual de las funciones de las estructuras organizacionales actuales.

[pic 3][pic 4][pic 5][pic 6][pic 7][pic 8][pic 9][pic 10][pic 11][pic 12][pic 13][pic 14][pic 15][pic 16]

[pic 17][pic 18][pic 19][pic 20][pic 21][pic 22]

[pic 23][pic 24]

[pic 25]

[pic 26]

[pic 27]

[pic 28][pic 29]

b) Organigramas: 4 organigramas con 5 departamentos cada uno, con las siguientes características: por funciones (organigrama1), por procesos (organigrama 2), por distribución geográfica (organigrama 3), y por productos (organigrama 4)

Departamentalización Funcional[pic 30]

Departamentalización por Procesos

[pic 31]

Departamentalización Geográfica

[pic 32]

Departamentalización por Productos

[pic 33]

c) Resumen: Tipos de estructuras organizacionales, cultura organizacional, responsabilidad social corporativa, sustentabilidad, factores de éxito para una adecuada estructura organizacional de un proyecto establecido.

Estructuras organizacionales:

Se conoce como estructura organizacional a las formas de organización interna y administrativa de una empresa u organización. Esto incluye también el reparto del trabajo en áreas o departamentos determinados según esa misma estructura. Generalmente se habla de cuatro tipos de estructura organizacional:

...