Unidad 2 Proceso Administrativo
Enviado por hector799 • 5 de Septiembre de 2013 • 412 Palabras (2 Páginas) • 822 Visitas
Actividad formativa: La empresa, planeación y organización.
1. Investigación.
a. Selecciona una empresa de cualquier área económica.
b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos.
c. ¿Qué te dice de la empresa cada uno de estos elementos? Complementa el siguiente cuadro.
Elementos de la planeación Descripción
Misión Contribuir al éxito de nuestros clientes, dándoles seguridad y confianza, al abastecer correcta y oportunamente el acero que forja el desarrollo de México.
Visión Ser el proveedor de acero numero uno a nivel nacional
Satisfaciendo las demandas de nuestros clientes.
Estrategia Atendemos, a lo largo de todo el país y en algunos casos en el extranjero, a una gran cantidad de usuarios finales participantes de diversas industrias así como a distribuidores, y en ambos casos hemos logrado relaciones comerciales de muy largo plazo basadas principalmente en 2 de nuestras principales fortalezas:
Entrega Rápida (justo a tiempo).
Excelente surtido de productos.
Objetivos En Fortacero dedicamos nuestro mayor esfuerzo en ser la mejor opción para nuestros clientes en cuanto a existencia y variedad de productos, pretendiendo siempre cumplir con sus requerimientos.
d. ¿Cómo influyen estos elementos en la empresa?
De manera creativa y lógica donde cada uno de los subordinados sigue procedimientos y políticas de cómo dar información y seguir instrucciones de superiores.
Usando la información anterior:
a. Investiga el organigrama de la empresa que analizaste.
b. Explica las características del tipo de organigrama encontrado.
c. Complementa el siguiente cuadro.
Organigrama Descripción
Tipo de departamentalización Departamentalización por funciones
Tipología de la organización Lineo funcional
Clasificación del organigrama , DIRECCIÓN COMERCIAL NACIONAL, DIRECCIÓN COMERCIAL, DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS, ,GERENCIA DE EMBARQUES , GERENCIA DE ADMINISTRACION, GERENCIA DE INVENTARIOS, GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS, PRODUCCION, EMBARQUES y EMPLEADOS DE CADA RAMA
Forma del organigrama
Forma del organigrama
DIRECCIÓN COMERCIAL NORTE
ADC ASISTENTE DEL DIRECTOR COMERCIAL
GVF GERENTE DE VENTAS FORANEO
CNP COORDINADOR DE NUEVOS PROYECTOS
GSS GERENTE DE SUCURSAL SALTILLO
GSLG GERENTE DE SUCURSAL LAGUNA
GST GERENTE DE SUCURSAL TIJUANA
GSV GERENTE DE SUCURSAL VERACRUZ
VEX VENDEDOR EXTERNO
VIN VENDEDOR INTERNO
CFI COORDINADOR FILIALES
GVE GERENTE DE VENTAS LOCALES
GVI GERENTE DE VENTAS INDUSTRIALES
GSG GERENTE DE SUCURSAL GUADALAJARA
VEXEX VENDEDOR EXTERNO EXPORTACIONES
VINEX VENDEDOR INTERNO EXPORTACIONES
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