PROCESOS ADMINISTRATIVOS

El Proceso Administrativo

Daniela Rojas C.

ADMINISTRACIÓN GENERAL

Instituto IACC

30/11/2014

1) Cuál es la importancia de la administración en las empresas

Una empresa u organización para su éxito requiere de una buena administración, ya que solo a través de una buena administración podemos decir que los recursos materiales son bien utilizados, además destacamos un buen manejo con el personal a cargo, En las grandes compañías en donde tenemos principalmente la manipulación administrativa. Es esencial la administración técnica o científica, sin ella no lograríamos emprender el objetivo. En las pequeñas empresas y medianas, al igual que las grandes empresas también tienen que tener una buena administración, así logrando un mayor nivel de competitividad, es decir los elementos son mejor coordinados (mercado mano de obra, maquinarias) así lograremos un alza en la producción y esto va a depender de una administración adecuada. Para las empresas que están en pos del desarrollo, el primordial elemento para ampliar su producción y su competitividad con otras empresas, es perfeccionar la calidad de la administración.

2) Esplique la relevancia del proceso administrativo: planificación, organización, dirección y control.

El proceso administrativo se describe: planeación y organización la estructura de órganos y deberes que componen la empresa. Dirige y controla los movimientos de la empresa. Se ha probado que la eficiencia de la empresa es considerable un número mayor que la eficiencia de los trabajadores, es decir el ajuste a los medios (órganos y cargo) a los objetivos que se quieren lograr. Todos estos elementos establecen el funcionamiento de la empresa, los cuales se completan y se unen para perfeccionar el desenvolvimiento de las actividades de la organización, en la cual los factores trabajan y se conjugan de manera estructural para establecer condiciones de funcionamientos colectivas y empresariales dentro de una empresa. Uno de los factores más importantes es el proceso de planeación en el cual cada organización debe planificar sus acciones, para garantizar una mayor participación por parte de los trabajadores y de los altos mandos de la organización. La toma de decisiones también es un aspecto significativo debido a que es a través de ella que se puede diferenciar los problemas que se presentan y de este modo trazar la solución más idónea para optimar la problemática planteada, y planear una toma de decisión adecuada y sectorizada por prioridades.

1) Planeación:

Es el proceso inicial de una empresa u organización, en el cual se efectúa a la toma de decisiones a futuro a largo plazo y estableciendo los recursos de acción para lograr esas metas así mismo se determinan los objetivos quienes formularan la estrategias para cumplir dicho objetivo de

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