PROPUESTA DE PROCESO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN UNA ORGANIZACIÓN

[pic 1]“AÑO DEL BICENTENARIO DEL PERÚ: 200 AÑOS DE

INDEPENDENCIA"

“UNIVERSIDAD PRIVADA SAN JUAN BAUTISTA”

ESCUELA PROFESIONAL DE CIENCIAS DE LA SALUD

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                                                            TITULO:

PROPUESTA DE PROCESO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN

LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN UNA ORGANIZACIÓN.

PRESENTADO POR:

• _TORRES CASAS YAJAIRA

DOCENTE:

TANIHT LISSETH CUBAS ROMERO

ASIGNATURA:

GESTION DEL TALENTO HUMANO

CICLO:

VI CICLO

INTRODUCCION

La organización es la primera fase del proceso administrativo, que abre el camino a las otras fases, es en ésta una vez que se establecen la orientación y el enfoque de las ocupaciones de la compañía, su análisis se ha hecho casi simultáneamente que la misma venta, debido a que comprende el establecimiento de las cambiantes de qué se va a dar y a quién, su trascendencia radica primordialmente en que ésta es la base para la composición de la organización, o sea el por qué y para qué está establecido, para obtener resultados efectivos en este periodo, hay distintas herramientas para realizar una planificación exitosa, así como además las técnicas elementales para que la compañía alcance las metas que está establecido.

La investigación estratégica sirve primordialmente para que tu organización sepa hacia dónde desea ir y hasta dónde desea llegar.

 CONTENIDO:

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• ¿QUÉ ES UN ESTUDIO ESTRATÉGICO?
• TIPOS DE ESTUDIO ESTRATÉGICOS
• PASOS PARA HACER UN ESTUDIO ESTRATÉGICO
• FORTALEZAS Y DEBILIDADES DEL ESTUDIO ESTRATÉGICO
• CONSEJOS PARA HACER UN ESTUDIO ESTRATÉGICO
• ANÁLISIS FODA O DAFO
• INVESTIGACIÓN DE MERCADOS PARA UN ESTUDIO ESTRATÉGICO
• CÓMO CAMBIAR UN ESTUDIO ESTRATÉGICO EN UNA ESTRATEGIA ESTRATÉGICO

¿Qué es un estudio estratégico?

 El estudio estratégico es el proceso que se realiza para averiguar sobre el ámbito de negocios dentro del cual opera una organización y el análisis de nuestra organización, con la intención de formular un plan para la toma de elecciones y el cumplimiento de las metas.

 Para mejorar, las organizaciones tienen que hacer periódicamente un estudio estratégico el cual va a servir para decidir las cosas que se tienen que mejorar y esas que marchan de maravilla. Continuamente pensando en aumentar la eficiencia de la organización y efectividad por medio de el incremento de la función de la organización para llevar a cabo y volver a llevar a cabo sus recursos de manera inteligente.

 Las cuestiones primordiales que una compañía debería plantearse al hacer un estudio estratégico son:

• ¿Cómo está construido el mercado?

• ¿Cómo son los consumidores activos en el sector?

 Al hacer un estudio estratégico la organización debería detectar el mercado sobre el que quiere competir y de esta forma va a poder conceptualizar sin problema un plan que la mantendrá presente en el rubro en el cual participa.

 Quizá te interese conocer además qué es la planeación estratégica y cómo te ayuda a llevar a cabo las metas de tu organización.

 Tipos de estudio estratégicos

 Una de las primordiales funcionalidades de este estudio es ofrecer sitio a los recursos claves sobre acontecimientos futuros, o sea, presagiar lo cual va a poder o no ocurrir, así como la importancia de escenarios alternativos, o distintas condiciones favorables o desfavorables involucrados con los productos o servicios de la organización.

 Para lograrlo, las organizaciones recurren a diversos tipos de estudio estratégicos:

• Estudio estratégico interno: Por medio de este estudio las organizaciones determinan lo cual tienen la posibilidad de hacer, por lo cual tiene que ver hacia adentro e detectar los aspectos positivos y negativos, y entablar el grupo de recursos que tienen la posibilidad de utilizarse para mejorar la imagen de la compañía dentro del mercado.

• Cualquier estudio de los aspectos fuertes de la organización tienen que orientarse al mercado, centrarse en el comprador, pues las fortalezas solamente poseen sentido una vez que ayudan a la compañía en el cumplimiento de las necesidades del comprador.

• Estudio estratégico externo: Una vez llevado a cabo la exploración interna, la organización requiere saber más sobre su mercado e detectar lo cual podrían mejorar, para eso es necesario conocer a los individuos que usan el producto o servicio.

• La exploración estratégica debería de ser parte importante de las ocupaciones de una compañía cada definido tiempo, saber las cosas que está realizando bien y esas que no permanecen en funcionamiento es primordial para conservar su buen desempeño y organización.

 Pasos para hacer un estudio estratégico

 El estudio estratégico combina el enfoque analítico con el enfoque estratégico. Hablamos de hacer estudio para detectar diferentes escenarios que logren dirigir la táctica. Dichos son los pasos que debes continuar:

• Recopila datos específicos
• Analiza y evalúa tus procesos
• Lleva a cabo una secuencia de sugerencias y muestra una estrategia de correcciones
• Monitorea los cambios y haz los ajustes
• Relaciónate con los relacionados para darle continuidad a las mejoras.

 Fortalezas y debilidades del estudio estratégico

 Hay distintas ventajas al hacer un estudio estratégico, la primordial utilidad es entender el ámbito de la compañía para detectar los principios de una evolución, las oportunidades de desarrollo y de esta forma tomar las elecciones elementales.

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