PROYECTO: BARBERÍA URBAN KING
Enviado por BRAYAN MEYER TAFUR CORRALES • 15 de Noviembre de 2021 • Apuntes • 3.712 Palabras (15 Páginas) • 133 Visitas
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FACULTAD DE CIENCIAS Y GESTIÓN
PROYECTO:
BARBERÍA URBAN KING
AUTORES:
- FLORES ALTAMIRANO, NICOLÁS
- FERNÁNDEZ TORRES, CARLOS
- LLANQUIRE CHACO, OSCAR
- REYES MENDOZA, MARIBEL
DOCENTE:
CARLOS VALENTIN MARTINEZ DEL RIO
CICLO:
VI
SECCIÓN:
“D”
AÑO:
2020
INTRUDUCCIÓN
Este trabajo se realiza con el fin de desarrollar un estudio del mercado y a su vez fortalecer nuestros conocimientos acerca del plan de negocios.
La barbería es un espacio contemporáneo de peluquería masculino, donde entendemos inquietudes del hombre de hoy para ofrecer imagen actual el estilo que mejor refleja su personalidad. Además, somos unos de los pocos lugares que aun ofrece a sus clientes el servicio del afeitado y con los mejores productos para la piel del hombre.
RESUMEN EJECUTIVO
‘’URBAN KING’’ es una barbería y con licencia que estará ubicado en ‘’DISTRITO’’, Lima –Perú. Elegimos abrir nuestro salón de peluquería en esta ciudad debido a la necesidad de los servicios de una barbería en el vecindario.
‘’URBAN KING ofrece servicios tales como corte de cabello (diseños), afeitadas. Además de que nuestra barbería estará abierta por un mínimo de 10 horas diarias, también ofreceremos servicios a domicilio a cualquier cliente que quiera que vayamos a su casa para hacerle un corte de cabello. Estamos bien entrenados y equipados para atender a los segmentos de mercado que requieren nuestros servicios.
‘’URBAN KING” se asegurará de que todos nuestros clientes o cualquier persona que visite nuestro salón de peluquería reciban servicios, tratamiento y experiencia de primera clase cada vez que nos visiten a su vez cumpliendo todos los protocolos contra el COVID-19.
ÍNDICE
BARBERÍA URBAN KING 1
INTRUDUCCIÓN 3
RESUMEN EJECUTIVO 3
CAPÍTULO I 5
1. IDEA DE NEGOCIO. 6
1.1 Oportunidad de mercado. (necesidad insatisfecha) 6
1.2 Segmento de mercado objetivo. 6
1.3 Idea de negocio, definición de producto y /o servicio. 7
1.4 Propuesta de valor. 7
CAPITULO II 8
2. MODELO DE NEGOCIO 10
2.1 Modelo de negocios CANVAS. 10
2.2 Análisis FODA. 12
CAPÍTULO III 13
3. ANÁLISIS DEL ENTORNO 14
3.1 Micro entorno de PORTER 14
3.2 Macro entorno en PESTEL 14
CAPÍTULO IV 17
4. EL ESTUDIO DEL MERCADO 18
4.1 Proveedores 18
4.2 Competencias. 18
4.3 Clientes potenciales 19
4.4 Ubicación de negocio. 20
AV. Caminos del inca cruce con la av. benavides 20
20
CAPÍTULO V 21
Organización de la empresa 21
5. Organización de la empresa 22
a. Societaria. 22
b. Tributaria 22
CAPÍTULO VI 23
Plan Estratégico 23
a. Ruta de la planificación 24
MISION: Brindar un servicio de alta calidad para nuestros clientes que satisfaga sus necesidades y a la vez tener un personal altamente calificado para que nuestra clientela experimente la sensación de estar a gusto y vuelva a regresar. 24
VISION: Ser la barbería numero #1 de Lima comprometiéndonos con todos nuestros clientes ofreciendo los mejores servicios dando la mejor calidad. 24
OBJETIVOS SMART 24
1. Objetivo general 24
2. Objetivo especifico 24
3. Objetivos alcanzables: 24
4. Objetivos relevantes: 24
5. Objetivos acotados en el tiempo: 24
VALORES: 25
b. Organigrama. 25
Índice de anexos
Índice general
CAPÍTULO I
IDEA DEL NEGOCIO
IDEA DE NEGOCIO.
Oportunidad de mercado. (necesidad insatisfecha)
Hoy en día los Hombres, como género, se preocupan mucho más de su presentación y cuidado personal, siendo una tendencia la utilización de barbas de todos tipos, largas o cortas, voluminosas o menos voluminosas.
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