PRÁCTICA 1 LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA COMERCIAL

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INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN

UNIDAD SANTO TOMÁS

“DIRECCIÓN ESTRATÉGICA COMERCIAL”

PRÁCTICA 1

 LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA COMERCIAL

PRESENTA:

• CAMPOS MENDOZA VIRIDIANA

PROFESOR: FERNANDO MEDINA BALTAZAR

GRUPO: 5RX20

04 DE NOVIEMBRE 2020

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INDICE

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Introducción……………………………………………………………………………... pág. 3

Cuadro sinóptico……….………………………………..….………………………….. pág. 4

Conclusión………………………………………………………………………………. pág. 5

Fuentes…………………………………………………………………………………...pág. 6

INTRODUCCIÓN[pic 5]

Dentro de toda organización se maneja como un pilar fundamental la planificación ya que es el proceso mediante el cual se establecen los objetivos que guían a la empresa y así, los caminos por los cuales se debe transitar para alcanzar dichos objetivos de allí el interés por conocer un poco más sobre lo que es la planificación estratégica, que en la actualidad Proporciona un marco de referencia para la actividad organizacional que pueda conducir a un mejor funcionamiento y una mayor sensibilidad de la organización. Los gerentes han averiguado que: si definen específicamente la misión de su organización, estarán en mejores condiciones de dar dirección y orientación a sus actividades. Las organizaciones funcionan mejor gracias a ello, y se toman más sensibles ante un ambiente en constante cambio.

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CONCLUSIÓN[pic 37]

El éxito de la planificación estratégica consiste en el poder de anticipación, la iniciativa y la reacción oportuna del cambio, sustentando sus actos no en corazonadas sino con un método, plan o lógico, establecimiento así los objetivos de la organización y la definición de los procedimientos adecuados para alcanzarlos. La planificación estratégica ayuda a fijar prioridades, permite concentrarse en las fortalezas de la organización, ayuda a tratar a los problemas de cambios en el entorno externo. Y depende de ella que se logren los objetivos organizacionales con éxito.

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