PYMES COMO GENERADORA DE EMPELO Y PIB

DATOS DE LAS PYMES EN VENEZUELA Y EL MUNDO. PYMES COMO GENERADORA DE EMPELO Y PIB.

VENEZUELA

Según el Decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley para la Promoción y Desarrollo de la Pequeña y Mediana Industria y Unidades de Propiedad Social de 2008, la denomina como Pequeña y Mediana Industria (PYMI), y establece el siguiente esquema:

Tipo de empresa Promedio anual

de trabajadores Ventas anuales

en Unidades Tributarias

Pequeña Industria 05-50 1.000-100.000

Mediana Industria 51-100 100.001-250.000

También, el decreto establece el concepto de Unidad de Propiedad Social, siendo estas Agrupaciones de carácter social y participativo, tales como: las cooperativas, consejos comunales, unidades productivas familiares y cualquier otra forma de asociación que surja en el seno de la comunidad, cuyo objetivo es la realización de cualquier tipo de actividad económica productiva, financiera o comercial lícita, a través del trabajo planificado, coordinado y voluntario, como expresión de conciencia y compromiso al servicio del pueblo, contribuyendo al desarrollo comunal, donde prevalezca el beneficio colectivo sobre la producción de capital y distribución de beneficios de sus miembros, incidiendo positivamente en el desarrollo sustentable de las comunidades.

MERCOSUR

Cada país del Mercosur tiene su propia definición de pyme, sin embargo un grupo de trabajo del bloque desarrolló un criterio general el cual define una categorización para Argentina, Brasil, Paraguay y Uruguay. Esta categorización depende de un coeficiente de tamaño: (los valores fueron definidos en 1992)

Tipo de empresa (U$S)

de tamaño

Microempresa hasta 20 hasta 400.000 hasta 0,52

Pequeña empresa hasta 100 hasta 2.000.000 hasta 2,58

Mediana empresa hasta 300 hasta 10.000.000 hasta 10

El Coeficiente de tamaño depende de la siguiente fórmula:

Donde:

• cantidad de empleados de la empresa.

• cantidad de empleados de referencia.

• ventas de la empresa en dólares estadounidenses.

• ventas de referencia en dólares estadounidenses.

UNIÓN EUROPEA

Según la Recomendación de la Comisión Europea de la Unión Europea de 6 de mayo de 2003, basándose en la Carta de la Pequeña Empresa emitida en el Consejo Europeo de Santa María da Feira en junio de 2000, con entrada en vigor el 1 de enero de 2005, es la unidad económica con personalidad jurídica o física que reúna los siguientes requisitos:

Tipo de empresa Empleados Facturación

(Millones de €)

Total de Balance

(Millones de €)

Microempresa < 10 y ≤ 2 o ≤ 2

Pequeña empresa < 50 y ≤ 10 o ≤ 10

Media empresa < 250 y ≤ 50 o ≤ 43

Las pequeñas y medianas empresas cumplen un importante papel en la economía de todos los países. Los países de la OCDE suelen tener entre el 70% y el 90% de los empleados en este grupo de empresas. Las principales razones de su existencia son:

• Pueden realizar productos individualizados en contraposición con las grandes empresas que se enfocan más a productos más estandarizados.

• Sirven de tejido auxiliar a las grandes empresas. La mayor parte de las grandes empresas se valen de empresas subcontratadas menores para realizar servicios u operaciones que de estar incluidas en el tejido de la gran corporación redundaría en un aumento de coste.

• Existen actividades productivas donde es más apropiado trabajar con empresas pequeñas, como por ejemplo el caso de las cooperativas agrícolas.

Importancia del Trabajo en Equipo

El trabajo en equipo esta considerado como una de las claves del éxito de una empresa.

Para que el trabajo en equipo sea eficaz es necesario un líder fuerte, que se tengan unos objetivos claros, que los miembros del equipo sean competentes y que exista una buena relación y de confianza entre todos los miembros del equipo de trabajo.

El objetivo planteado en el grupo de trabajo debe conseguirse con la ayuda de todos sus miembros. Todos, sin excepción, deben colaborar para poder lograr el éxito. Por ello es necesario que todos los miembros del equipo se comprometan con la empresa y con sus objetivos.

Fracasos del trabajo en equipo

• Existe una mala planificación del trabajo

• Existe egoísmo en el grupo

• No hay motivación ni los miembros del grupo se involucran

• No hay confianza

• No están claros los objetivos que se deben cumplir

Enfoque y Mercadeo

Enfoque

La adecuación de las PYMEs a los nuevos esquemas globales en materia de RSE no puede ni debe ser considerada como una moda pasajera de gestión empresarial, o una técnica de mercadeo con causa para la obtención de beneficios de imagen, sino como un elemento estratégico del cual dependerá en buena medida su permanencia dentro de los mercados, su rentabilidad y crecimiento a mediano y largo plazo, al tiempo que les facilita su proceso de integración con el entorno, convirtiéndose en el más importante de sus activos empresariales. Este proceso de adecuación debe sustentarse, fundamentalmente, en los siguientes aspectos:

-Aprendizaje y desarrollo de nuevas habilidades y competencias.

-Ética y buen gobierno corporativo.

-Cambio organizacional.

-Competitividad.

-Identidad y sostenibilidad.

-Relaciones con sus grupos de interés o "stakeholders".

Hoy más que nunca, las PYMEs están conscientes de que la inversión en RSE les genera un alto valor agregado, por lo que requieren orientar sus esfuerzos hacia la adopción de metas empresariales compatibles con los tres vértices del desarrollo sostenible: valor social, valor económico y valor medioambiental, preservando recursos ambientales y culturales para las nuevas generaciones, respetando la diversidad y promoviendo la reducción de las desigualdades sociales.

Mercadeo

El mercadeo es un tema muy importante a considerar ante cualquier empresa u organización, y no se puede diferenciar o separar de la gestión total del negocio.

El mercadeo podemos definirlo como el intercambio de bienes o servicios que reciben los clientes previo un pago por ellos, lo que permite que cíclicamente la organización continúe generando nuevos

...