Para Aquellos Que Emprenden Por Necesidad

Para aquellos que emprenden por necesidad

anavarro@deproimca.com

En situaciones normales donde prevalezca una coyuntura económica boyante o favorable, lo más prudente sería emprender por oportunidad. Es cierto, que no solo eso asegura el éxito futuro, pero si reduce considerablemente los riesgos y amplía las posibilidades de que la empresa se desarrolle, crezca y se multiplique con muy buena salud.

No obstante, la actual situación es bien distinta y la necesidad de generar recursos para vivir ha obligado a muchos a emprender por necesidad, sobre todo a muchos que están desempleados, después de que las empresas para las que trabajaban redujeran personal o aquellos que no están conformes con los ingresos que perciben.

Como en DEPROIMCA somos optimistas y creemos que no debemos quedarnos de brazos cruzados, hemos considerado que no está de más, recordar una serie de reglas básicas que lo emprendedores deben tener presente siempre, y más, si se hace por necesidad.

1.- Evitar los apresuramientos. La necesidad de generar recursos para subsistir no significa que se deba precipitar en las decisiones a tomar. Emprende, sí, pero inteligentemente. Analiza el mercado y busca, principalmente, una necesidad por cubrir o un servicio complementario que aporte un valor añadido a algún producto y/o servicio que ya exista.

2.- Evitar hacer más de lo mismo, porque seguro que ‘otros’ ya han pensado igual que tu. Es preferible centrarse, en mercados emergentes.

3.- No a la carrera pero tampoco tan despacio. Identifica un negocio de rápida y sencilla implementación. No te enrolles en divagaciones filosóficas sobre la idea y no dudes en si es el momento o no de emprender. Recuerda que ya lo has decidido; por tanto, emprende con todo, no en tus ratos libres. Es ¡ya!

4.- Inversión mínima. A no ser que dispongas de suficientes recursos, piensa en un negocio que requiera de una mínima inversión inicial, al principio conviene ser cauteloso.

5.- Mínimo endeudamiento. Emprende con recursos propios y si tienes que pedir dinero prestado, que sea poco, a algún familiar o amigo de confianza que te ofrezca cierta comodidad de pago.

6.- Determinar el presupuesto. Importante, no te olvides de calcular cuánto y cómo conseguirás dinero para mantenerte una vez que el negocio comience a andar.

7.- Los costos fijos deben ser mínimos. Debes procurar el cálculo detallado de tus cuentas. Reduce los costes fijos de tu negocio hasta la mínima expresión. Externaliza todo lo que puedas, excepto tu actividad principal o como dicen tu ¨core business¨, por supuesto. Eso es sagrado. Céntrate en él y lo demás externalízalo.

8.- No te consideres solo en tu aventura. Emprendes en solitario, pero eso no significa que no busques colaboración y alianzas en otros emprendedores como tú. Juntos será más fácil, más barato y te hará más fuerte.

9.- Cobros

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