Paradigma De La T Gramde

EL PARADIGMA DE LA T GRANDE

1.- Importancia y relevancia de la lectura

- Nos hace ver que la innovación en los negocios no sólo está relacionada con el producto y tecnologías avanzadas – t pequeña, existe otra alternativa que permite a la organización tener mejores resultados en un espectro mucho más amplio, se trata de la innovación en el modelo de los negocios – T Grande.

- Demuestra que las empresas de América Latina y de países emergentes tienen otras alternativas para buscar su desarrollo y crecimiento, que no es suficiente contar con un producto único para lograr resultados positivos, que se puede lograr beneficios no sólo viendo el negocio desde su punto de vista, sino que es importante conocer cómo lo ve el consumidor.

- La innovación no es exclusividad de los países más avanzados tecnológicamente, es cierto que tienen ventajas en innovaciones en el producto, pero las oportunidades para innovar en modelos de negocios está abiertas y son un camino fértil para cualquier organización que pretenda enfocar sus esfuerzos en este camino.

2.- ¿Qué aprendí de la lectura?

- Para que una organización tenga ventaja competitiva sobre su competencia, no basta tener un gran presupuesto destinado al mejoramiento del producto, también se debe de enfocar en la búsqueda de cambios en el modelo del negocio que le permita cambiar las reglas del juego.

- La innovación en el modelo de los negocios – T Grande puede apoyarse en las herramientas tecnológicas para facilitar su implementación, pero no es lo más importante para que esta sea exitosa.

- Las empresas pueden escoger en adoptar una economía en t pequeña o T Grande, pero deben de seleccionar en base a sus competencias, al grado del avance tecnológico de su entorno, a los mercados y sectores en los que actúa (oferta y demanda), a la madurez del ciclo del producto con el que compite y por lo tanto su grado de diferenciación.

- La economía de la T grande ocurre cuando una empresa basa su ventaja competitiva en otras áreas de funcionamiento de la organización, como operaciones, comercial, finanzas, etc, es decir, el cambio proviene de más de una fuente, no se enfoca en el producto, implica cambios en el modelo de negocios y es impulsada por las ideas y el esfuerzo de todas las áreas de la empresa.

- Las organizaciones impulsadas por la T Grande deben de crear un ambiente que propicie el surgimiento de la innovación entre todos sus miembros, el cual debe de contar con el compromiso de la Alta Dirección, estableciendo los canales y estructuras formales para que las ideas de todos los colaboradores puedan ser escuchadas y tomadas en cuenta.

- Los cambios en el modelo del negocio no deben de ser determinados por al empresa, sino que deben de basarse en los hábitos de consumo de nuestro mercado objetivo, así como los problemas que éste enfrenta para hacer uso de

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