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Participación - Comportamiento Organizacional. Video Cultura Organizacional con David Fischman


Enviado por   •  9 de Septiembre de 2021  •  Tarea  •  330 Palabras (2 Páginas)  •  500 Visitas

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                                  Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas

[pic 1]

 

PA 2

Curso: Comportamiento Organizacional

Grupo: 1

Sección: AF72 

Profesora: Luisa Milagros Urbina Guerra

Integrantes

Código

Guerra Cahuana, Erick Stefano

U201614231

Huarcaya Palomino, Sayuri Cielo

U201912576

Isisola Escoba, Jimena Graciela

U201810650

Podestá Céspedes, Rosa Maria

U201810538

Ramos Melendez, Marlon José

U20181E763

Villar-Cárdenas, Danna Daleshcka

U201418405

Venegas Aguirre,  Alisson Gianella

U201810149

Yomona León, Brenda Nicole

U201614000

2021-01

ACTIVIDAD ASINCRÓNICA – COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Revisa los siguientes recursos:

• Video Cultura Organizacional con David Fischman https://www.youtube.com/watch?v=JO3oMefFuMQ 

  1. ¿Qué fue lo que aprendiste del video?
  • En el video se presenta un claro ejemplo de cómo la cultura organizacional afecta no solo a la empresa, sino también al trabajador involucrado en los principios y valores de esta. Como explica Fischman, la cultura organizacional es la identidad e imagen de una compañía, a través de ella, se representa la forma en cómo la empresa realiza sus negocios, gestiona e interactúa con su equipo de trabajo y brinda servicios a sus clientes. Una cultura ideal no existe; sin embargo, el conocer quién eres como organización y poseer valores bien definidos permite lograr ventajas corporativas sobre la competencia y crea un sólida relación con los empleados y clientes. Muchas empresas desarrollan su cultura organizacional en base al enfoque que el líder tiene para alcanzar las metas y objetivos organizacionales. Además, según Fishman, la cultura organizacional es el conjunto de creencias compartidas que tienen los trabajadores de una empresa, lo cual define su manera de actuar dentro de la misma. No siempre las acciones que se realizan para mejorar el funcionamiento de la empresa o lo que ya es cotidiano es bueno para su correcto funcionamiento; todo lo contrario, pues puede ocasionar severos problemas y hasta una posible liquidación. Por lo antes mencionado, es importante llegar a construir una cultura organizacional correcta que se enfoque en sus metas, visión y misión, que aporte gran calidad, optimismo e identificación. Por último, cabe resaltar que cada empresa dependiendo del rubro u orientación tienen diferentes culturas, lo cual no indica que sea mala o buena, solo que tienen diferentes manejos para llegar a la meta principal.

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