Participación - Comportamiento Organizacional. Video Cultura Organizacional con David Fischman
Enviado por Rosa Podesta • 9 de Septiembre de 2021 • Tarea • 330 Palabras (2 Páginas) • 500 Visitas
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
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PA 2
Curso: Comportamiento Organizacional
Grupo: 1
Sección: AF72
Profesora: Luisa Milagros Urbina Guerra
Integrantes | Código |
Guerra Cahuana, Erick Stefano | U201614231 |
Huarcaya Palomino, Sayuri Cielo | U201912576 |
Isisola Escoba, Jimena Graciela | U201810650 |
Podestá Céspedes, Rosa Maria | U201810538 |
Ramos Melendez, Marlon José | U20181E763 |
Villar-Cárdenas, Danna Daleshcka | U201418405 |
Venegas Aguirre, Alisson Gianella | U201810149 |
Yomona León, Brenda Nicole | U201614000 |
2021-01
ACTIVIDAD ASINCRÓNICA – COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Revisa los siguientes recursos:
• Video Cultura Organizacional con David Fischman https://www.youtube.com/watch?v=JO3oMefFuMQ
- ¿Qué fue lo que aprendiste del video?
- En el video se presenta un claro ejemplo de cómo la cultura organizacional afecta no solo a la empresa, sino también al trabajador involucrado en los principios y valores de esta. Como explica Fischman, la cultura organizacional es la identidad e imagen de una compañía, a través de ella, se representa la forma en cómo la empresa realiza sus negocios, gestiona e interactúa con su equipo de trabajo y brinda servicios a sus clientes. Una cultura ideal no existe; sin embargo, el conocer quién eres como organización y poseer valores bien definidos permite lograr ventajas corporativas sobre la competencia y crea un sólida relación con los empleados y clientes. Muchas empresas desarrollan su cultura organizacional en base al enfoque que el líder tiene para alcanzar las metas y objetivos organizacionales. Además, según Fishman, la cultura organizacional es el conjunto de creencias compartidas que tienen los trabajadores de una empresa, lo cual define su manera de actuar dentro de la misma. No siempre las acciones que se realizan para mejorar el funcionamiento de la empresa o lo que ya es cotidiano es bueno para su correcto funcionamiento; todo lo contrario, pues puede ocasionar severos problemas y hasta una posible liquidación. Por lo antes mencionado, es importante llegar a construir una cultura organizacional correcta que se enfoque en sus metas, visión y misión, que aporte gran calidad, optimismo e identificación. Por último, cabe resaltar que cada empresa dependiendo del rubro u orientación tienen diferentes culturas, lo cual no indica que sea mala o buena, solo que tienen diferentes manejos para llegar a la meta principal.
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