Pasos De La Planeacion

Los pasos de la planeación son;

A-Atención a las oportunidades, Este paso se refiere a echar un vistazo en el ambiente y entorno de las posibles oportunidades de negocio presentes, para evaluar las fortalezas y debilidades con las que cuenta la compañía en virtud de la oportunidad que desea cubrir.

B-Establecimiento de objetivos o metas: Son los fines a los cuales se dirige la actividad a desarrollar y los resultados que se esperan lograr.

C-Consideraciones de premisas: Las premisas son suposiciones sobre el ambiente en el que el plan va a ejecutarse, importante es tener en cuenta pronósticos, políticas y planes existentes, que sirvan de experiencia para lo que se pretende hacer.

D-Identificación de alternativas: Refiere a que después de buscar y examinar las alternativas tendremos que identificar si estas alternativas nos ayudan a nuestra empresas, o presenta lo requisitos necesario para implementarlos.

E-Comparación de alternativas con base en las metas propuestas: Consiste en hacer una evaluación de todas las alternativas presentes y determinar cuál (s) ofrece mayores posibilidades de cumplir nuestras metas al menos costo posible y que resulte más rentable.

F-Elección de una alternativa: Aquí es en donde se selecciona el curso a seguir, es decir aquí es el punto real de la toma de decisiones de lo que se va a hacer.

G-Formulación de planes de apoyo: Consiste en los nuevos planes que se harán para apoyar el plan básico ej planes de capacitación, de compras, de producción etc.

H-Conversión de planes en cifras mediante presupuestos: consiste en ponerle cifras a los nuevos planes a desarrollar, en otras palabras a valorizar los nuevos planes mediante presupuestos, que pueden ser a nivel general o de cada departamento. También involucra las ventas y gastos determinando las posibles utilidades del ejercicio.

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