Perfil De Puesto
Enviado por tonylar • 18 de Septiembre de 2014 • 488 Palabras (2 Páginas) • 186 Visitas
Análisis de Puesto
Título del Puesto: Gerente administrativo.
Clave de identificación: -KAK-11J13
Departamento: Administrativa gerencia finanzas y administrativo
Puesto(s) bajo su mando: Jefe del Departamento de Ejecución, Jefe del Departamento de sistemas.
Puesto del jefe inmediato: Gerente General
Contactos internos: Gerente General para pasar reportes y recibir instrucciones, con Gerencia Técnica y Gerencia de Promoción para coordinarse en las actividades, así como con el personal a su cargo para girar las instrucciones pertinentes y recibir informes.
Contactos externos: Contratistas y proveedores, JMAS., CMIC., Centro Bancario, Tesorería Municipal, Oficialía mayor, Dirección de Planeación y Evaluación y Dirección de Obras Públicas para intercambiar información. Nº de empleados que laboran en el puesto:
Analista fecha del análisis visto bueno del análisis
Descripción Genérica:
se encarga de supervisar a todos los puestos de los gerentes
Administrar los recursos humanos, materiales (logística) y financieros relacionados con los procesos de negocio, diseñando las políticas y procedimientos a seguir en materia presupuestal, flujos de efectivo, análisis financiero, movilidad del personal y control del gasto administrativo; garantizando el suministro oportuno de los recursos necesariamente requeridos en la implementación de los proyectosoperativos y operación de las unidades de negocio.
Descripción Específica:
• dirigir,
• controlar
• y coordinar las acciones del personal
• vigilando que todo se realicecorrectamente para que la empresa pueda crecer.
Mantener comunicación y proporcionar apoyo a las Gerencias Técnica y
Promoción, con los recursos humanos, económicos y materiales que se
requieran para el desarrollo de sus funciones.
Realizar por acuerdo del Gerente General, los trámites necesarios, para
proveer al Consejo de Urbanización Municipal de los recursos
conducentes para el desempeño y desarrollo de sus funciones.
Establecer normas, sistemas y procedimientos que rijan la organización
y operación de la Gerencia a su cargo, de conformidad con los
Programas y las políticas de la Gerencia General y acordar con este la
resolución de los asuntos de su competencia.
Proporcionar la información y cooperación que le sean requeridas por
las demás unidades orgánicas de la Gerencia General y del resto del
Gobierno Municipal, así como por personas y organismos externos, de
conformidad con las políticas y los conductos establecidos.
Vigilar que el análisis, registro, clasificación y resumen de las
transacciones que realiza
...