PlANEACION ESTRATEGICA

 Antecedentes

“Planeación “, Derivado del proceso administrativo como herramienta de organización para la creación, alcance, origen, dirección y motivo organizado de una empresa, negocio mediano , corporaciones y podemos mencionar hasta negocios micro. Tiene como finalidad la determinación del corso concreto de las acciones que habrán de efectuarse en actividad; lo cual involucra, entre otros aspectos , la fijación y selección de diversas alternativas , la determinación de las normas y políticas que las orientan . 1

Planeación, como parte del proceso administrativo tuvo sus primeras contribuciones en el año 1300 a.C con los egipcios por medio de sus papiros, para la construcción de templos y pirámides; Posteriormente pudimos encontrar indicios con los chinos con las parábolas de su administración, a estas personas las podemos considerar como el país más administrado , ya que es considera el país más desarrollado del mundo y uno de los ejemplos más palpables es la construcción de la muralla china , ya que cuenta con una planeación anterior de cómo se construiría , para que se contribuiría y que objetivo tenía en ese entonces , a lo que hoy podemos observar en algunas empresas pero como motivos de origen de la misma.

La planeación es el proceso de establecer objetivos y escoger el medio mas apropiado para el logro de los mismos antes de emprender planes de acción. Como manifiesta Russell ackoff, profesor en Wharton Business School y destacado consultor en planeación estratégica: “La planeación… se anticipa a la toma de desiciones. Es un proceso de decidir… antes de que requiera la acción. (Ackoff, 1981).

La Planeación Estratégica no es un tema nuevo, desde tiempos remotos se ha venido aplicando para la consecución de diferentes objetivos, principalmente de conquista de tierras. Ya en el Siglo XX se le dio otra concepción, siempre en la búsqueda de planificar las acciones futuras y alcanzar lo deseado. 2

Se ha comentado que en tiempos remotos un plan estratégico se utilizaba para la conquista de tierras, Cuando Aníbal planeaba conquistar Roma se inició con la definición de la misión de su reino, luego formuló las estrategias, analizó los factores del medio ambiente y los comparó y combinó con sus propios recursos para determinar las tácticas, proyectos y pasos a seguir. Esto representa el proceso de planificación estratégica que se aplica hoy en día en cualquier empresa. Igor Ansoff (1980), gran teórico de la estrategia identifica la aparición de la Planificación Estratégica con la década de 1960 y la asocia a los cambios en los impulsos y capacidades estratégicas. 3

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