Planeacion Estrategica

ACTIVIDAD INICIAL 1

Haciendo un recorrido por el campus virtual de nuestro curso de Planeación Estratégica, se hacen evidentes e importantes múltiples factores que nos van a permitir el entendimiento y la comprensión absoluta de este importante tema, es por esto que los tres aspectos más que más llamaron mi atención fueron:

 ORIGEN Y EVOLUCION DE LA PLANEACION ESTRATEGICA

Es de vital importancia puesto que le permite a las organizaciones forjar una sólida base histórica sobre la cual construirse y mantenerse, es decir; el origen y evolución de la planeación estratégica da paso a conocer los inicios que se tuvieron de dicho concepto, nos indica también la evolución y los cambios trascendentales por los cuales ha pasado, y nos deja ver la conformación del termino en particular, su reformulación hasta convertirse en PLANEACION ESTRATEGICA, da pautas y características clave para implementar en organizaciones de tal forma que desde su creación se hagan sólidas y por ende más duraderas en el tiempo logrando posicionamiento y reconocimiento auto impulsándose al éxito.

 IMPORTANCIA DE LA PLANEACION ESTRATEGICA

En este segundo aspecto me llama la atención pues demarca y muestra el sentido de organización, previsión, análisis, y actuación de la planeación estratégica dentro de las organizaciones, considero que dentro de las empresas se debe tener en cuenta pues va a facilitar el paso a paso del que hacer interno de las mismas, con este factor se puede ver hacia el futuro y del mismo modo encaminar a las instituciones al éxito asegurado, en mi concepto y opinión debemos saber por qué es importante la planeación estratégica, y saber en qué casos debemos o no aplicarla, para de esta manera tener un trabajo más productivo, más eficiente y eficaz que reduzca el riesgo y asegure el crecimiento laboral y empresarial.

 GERENCIA ACTUAL Y DEL FUTURO

Este concepto lo escogí y me parece que juega un valor trascendente dentro las organizaciones puesto que muestra una relación más profunda entre la empresa y su modelo y plan de desarrollo, demarca claramente la función de un gerente o mejor dicho un líder, que busque y procure el correcto funcionamiento y desarrollo de sus objetivos, con la única finalidad de que funcione y conlleve al éxito, una gerencia del futuro como la misma palabra lo indica motiva y conlleva a que los planes estratégicos que se trace la organización estén dirigidos a múltiples factores como lo son el talento humano que presta sus servicios, el trato que se les da, los insumos, costos, gastos y en general permite una amplia visión de los objetivos y el cómo están dispuestos para que la institución alcance sus metas. Considero que con este concepto los líderes empresariales podrán ubicarse mejor acerca de lo que tienen y con lo que cuentan y así proyectarlo y llevarlo al futuro.

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