Plan De Negocio

2. Situación problemática o caso práctico: (15 puntos)

Construir plan de marketing internacional.

1. Antecedentes y justificación

a. Antecedentes

La idea surgió al comprobar que no existe ninguna empresa que realice la exportación de maíz blanco con la calidad requerida en el exterior. Por lo cual muchas de las empresas dedicadas a este rubro tienden a fracasar al punto de llegar a desaparecer. Teniendo esta información la empresa “Valle Sagrado” encuentra una oportunidad porque poseemos la capacidad suficiente para exportar el producto con la calidad y en los tiempos establecidos.

1. Concepto de la empresa

La empresa “Valle Sagrado” es una empresa dedicada a la comercialización de maíz blanco de la mejor calidad en toda la región norte del Cusco, la empresa está clasificada en una sociedad limitada con fines de lucro.

2. Producto

El maíz blanco es uno de los alimentos más importantes y significativos a nivel mundial, el maíz producido en el valle sagrado de los incas posee los mejores granos a nivel mundial por lo tanto nuestro maíz es suave de grano gigante, ancho y posee un diámetro de 2 cm siendo el mejor grano a nivel mundial, poseedor de un valor nutricional con las siguientes características, Humedad: 13.7 % Cenizas: 1.3 % Azucares: 2.0 % Almidón: 63.4 %.

b. Justificación

Al realizar el estudio de mercado hemos identificado que nuestro producto cumple con todas las especificaciones relacionadas a la exportación de granos de maíz blanco, por lo tanto hemos visto la necesidad de que nuestro producto bandera del valle sagrado de los incas se encuentre participando en el mercado internacional satisfaciendo las necesidades de los consumidores y penetrándose en la mente del consumidor extranjero.

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