Plan De Negocios

I. Resumen Ejecutivo

• Cadena de Juguerías con productos nacionales, 100% naturales.

• Éstos productos contienen distintas propiedades nutritivas y beneficios medicinales (vitaminas y proteínas), logrando crear e incentivar una cultura de consumo netamente sana y de nacionalidad peruana; contribuyendo al crecimiento y desarrollo económico de nuestra agricultura, ya que en el Perú no se valora mucho lo autóctono.

• Ofreceremos nuestros servicios a un precio estándar, bastante accesible a todo tipo de personas; teniendo como objetivo concientizar a la población de una manera más deliciosa y mejor.

• Se ha considerado que en el Perú existe alta demanda de frutas, ya que es accesible por no ser muy cara y porque existe mucha variedad, y esto facilita la producción.

• También se posibilitará este servicio en distintos locales para el mejor acogimiento de las personas que buscan este servicio.

II. Información General del Proyecto

2.1 Nombre del proyecto:

• D’Fruta

2.2 Descripción de la idea de negocio

• Insertar al Mercado Nacional una cadena de Juguerías, resaltando los productos naturales 100% peruanos los cuales contienen distintas propiedades nutritivas y beneficios medicinales (vitaminas y proteínas) .

• Crear una cultura de consumo netamente sano; contribuyendo al crecimiento y desarrollo económico de nuestra agricultura.

2.3 Justificación de por qué este negocio tendrá éxito

• El negocio enrumbaría al éxito porque SOMOS UNA DE LAS POCAS FRANQUICIAS en ofrecer JUGOS HECHOS A BASE DE PRODUCTOS NACIONALES, brindando la oportunidad al consumidor de HACER DIVERSAS MEZCLAS, ofreciendo nuestros productos a un precio estándar y bastante accesible.

• Este negocio tendrá éxito por el hecho de que los jugos estén hechos de manera natural sin ingredientes artificiales que puedan dañar la salud de nuestros consumidores

2.4 Enunciado de misión

• Nuestra misión es que el publico tanto peruano como extranjero, tenga una idea más clara y precisa de nuestros frutos de bandera; brindándoles el conocimientos sobre ellos y los beneficios curativos, sino también ofreciéndoles bebidas con un exquisito sabor, al momento de crear el “mix” de las frutas seleccionadas con diversos ingredientes obtenidos de la algarrobina, la miel de abeja, vainilla, polen, etc.

2.5 Enunciado de visión

• Lograr un posicionamiento privilegiado en el mercado, siendo reconocidos por la calidad, atención y servicios en general ofrecidos; además, brindando puestos de trabajos a personas con motivación a crecer cada día, que quieran alcanzar metas tanto profesional como personal.

• Una de nuestras metas institucionales, muy aparte de desear ubicarnos en un punto auge del sector, será formar trabajadores con espíritu de progreso, inculcando en nuestros grupos de colaboradores la responsabilidad, respeto y equidad; de manera que ellos, se sientan a gusto trabajar en un clima laboral adecuado.

2.6 Planeación Estratégica

• Meta: Abrir aproximadamente de cuatro a seis franquicias más en Lima Metropolitana; para el año 2015.

• Planeación Estratégica: Cumplir con todos los estándares de calidad de nuestros productos, aparte, mejorar el servicio de atención, cumplir con pagar a las entidades financieras que nos apoyaron con el otorgamiento de préstamos para poder realizar el negocio, así evitaremos cualquier tipo de problema con dicha entidad y por consiguiente con la SBS e Infocorp.

2.7 Planeación Táctica

• Objetivo: Fidelizar a nuestros clientes.

• Planeación Táctica: Realizando un mejor estudio de mercado, obteniendo la opinión de nuestros clientes y mejorando o innovando nuevas promociones.

III. Plan de Marketing

3.1 Estudio de la demanda

3.1.1 Segmentación del mercado

• S. geográfica:

En Lima hay como unos 250 000 habitantes y por el momento hay empresas D'fruta en algunas provincias.

• S. demográfica:

Nuestros productos es para todo tipo de edad, apto para hombres y mujeres, todo tipo de categoría, y de nacionalidad peruana.

• S. psicográfica:

Nuestro interés es brindar a los clientes los mejores jugos, mucho más deliciosa y más saludable. También nos interesa innovar las franquicias.

• S. conductual: Nuestro beneficio es ahorrar, dar seguridad, mejorar la calidad, aumentar la cantidad para ofrecer, producir nuestras franquicias. Nuestros productos son adecuados, moderados y saludables.

3.1.2 Establecimiento del público objetivo

• Atraer a los clientes y tener nuevos productos más por ofrecer y así desarrollar la empresa para tener éxitos, para seguir produciendo y tener más ganancias e ingresos de utilidad.

3.2Estudio de la oferta

3.2.1 Clasificación de los competidores en directos e indirectos

• Competidores Directos:

Actualmente en el mercado peruano ya hay algunas empresas dedicadas al rubro de franquicias de Juguerías, y son las siguientes:

 Disfruta

 Frutix

 La Gran Fruta

 La Pepa

 Las Delicias

• Competidores Indirectos:

 Competidores Potenciales:

 Pequeñas Juguerías en los mercados.

 Pastelerías que busquen expandirse y ofrecer nuestros productos y servicios.

 Competidores Internacionales:

En EE.UU las más importantes:

 Doc's Organic - Chicago, IL

 Beverly Hills Juice - Los Ángeles, CA

 One Lucky Duck - New York, NY

 Inta Juice - Columbus, OH

En Latinoamérica:

 Pura Vida Juice Bar – Buenos Aires, Argentina

 Nutrilicious – México DF, México

 Competidores Sustitutos:

Empresas que vendan jugos empaquetados como:

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