Plan De Produccion

UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

Trabajo de investigación del módulo de Planificación Financiera II

TEMA: “PLAN DE PRODUCCIÓ DE LA EMPRESA DE CALZADO INCALSID CIA. LTDA.”

Autoras:

 Cousin Jeannette

 García Jessica

 Miranda Estefanía

 Torres María Fernanda

Tutor: Ing. María Cristina Abril

AMBATO – ECUADOR

Septiembre 2012

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN……………………………………………………. 3

RESEÑA HISTÓRICA……………………………………………...... 4

MISIÓN……………………………………………………………….. 6

VISIÓN…………………………………………………….………….. 6

POLÍTICA DE CALIDAD………………………………………….... 6

OBJETIVOS………………………………………………………….. 6

ESPECIFICACIONES DEL PRODUCTO DEMANDADO………. 7

DESCRIPCIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO Y REQUERIMIENTO DE MATERIAS PRIMAS, INSUMOS, MAQUINARIAS Y HERRAMIENTAS…………………………………………………… 7

FLUJOGRAMA DEL PROCESO PRODUCTIVO DE LA FÁBRICA DE CALZADO…………………………………………………………….. 8

DESCRIPCIÓN DE LA TECNOLOGÍA, RENDIMIENTO Y PRODUCCIÓN CAPACIDAD INSTALADA………………………. 9

MATERIA PRIMA DIRECTA……………………………………………. 9

MATERIA PRIMA INDIRECTA………………………………………… 10

MANO DE OBRA DIRECTA…………………………………………….. 10

MANO DE OBRA INDIRECTA………………………………………… 11

OTROS ACTIVOS……………………………………………………….. 11

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION…………………………. 11

GASTOS…………………………………………………………………... 12

PLAN DE PRODUCCIÓN DE LA EMPRESA

INCALSID CIA. LTDA……………………………………………. 13

FUNCIONES DEL PERSONAL………………………………………………………… 13

CONCLUCIONES…………………………………………………. 14

RECOMENDACIONES………………………………………......... 14

BIBLIOGRAFÍA…………………………………………………… 14

ANEXOS……………………………………………………………. 15

INTRODUCCIÓN

El plan de producción:

Para obtener un producto o prestar un servicio, debemos contar con ciertos elementos: maquinaria, herramientas, trabajadores, materias primas, etc. Después, los organizamos según el orden que debemos seguir para obtener el producto o el servicio deseado. A todo ello lo denominamos “proceso productivo”. El plan de producción es la organización de todo el proceso productivo, o lo que es lo mismo, recoge todos los aspectos técnicos y organizativos que conciernen a la fabricación de productos o prestación de servicios. Las fases para confeccionar un plan de producción son las siguientes:

Número de unidades que vamos a producir

Esta información la obtenemos a través de la estimación de ventas. Hemos estimado que las ventas serán de 4558 pares de zapatillas anuales. Dicha estimación ha de tener una base científica según los resultados obtenidos del estudio de mercado que hemos debido efectuar dentro del plan de marketing.

Plan de inversiones

Las inversiones son los bienes necesarios para desarrollar la actividad empresarial. No aparecen y desaparecen con cada ciclo productivo, sino que permanecen en la empresa durante varios ciclos.

INCALSID CIA. LTDA

El presente Plan de Producción se ha elaborado con el deseo de conocer los aspectos de la creación de un negocio.

Es por ello, que se ha querido investigar en que mercados se va a competir y que productos y servicios se puede ofrecer, también el grado de satisfacción del cliente como consecuencia de la calidad del producto. Realizando el presente Plan de producción, en esta ocasión se presenta a la empresa INCALSID CIA. LTDA teniendo como objetivo el incremento en las ventas del calzado de la empresa.

En este Trabajo damos a conocer los aspectos generales, técnicos, de inversión, ingresos, costos fijos y variables, para la buena comercialización del calzado así como también la importancia de la administración de una nueva empresa.

Es muy importante conocer el concepto de plan producción es todo conjunto ordenado de objetivos y acciones de administración de recursos operativos (equipos, dotación de personal y materias primas) referidos a un período futuro (por ejemplo un detalle de cantidades y fechas de elaboración de productos) con el objeto de satisfacer necesidades de los clientes, expresadas dentro de la empresa a través del presupuesto de ventas.

RESEÑA HISTÓRICA

INCALSID CIA. LTDA

La historia de INCALSID CIA. LTDA inicia sus operaciones en el año de 1995 como negocio familiar, con 5 máquinas de origen alemán en el área de producción y contaba con 10 trabajadores, se fabricaba y vendía a precios de mayorista

DEPARTAMENTO COMERCIAL.- En los primeros años de funcionamiento de la empresa los departamentos administrativo, financiero y comercial estuvieron unidos, mediante la empresa se fue desarrollando este departamento se dividió y se crearon el departamento de talento humano, contabilidad y comercialización, de la misma forma esta área ha ido evolucionando mediante la adquisición de personal y el desarrollo de estrategias comerciales las cuales se visualizaban al mercado del por mayor pero al ver la poca acogida del mercado en especial dentro de la provincia de Tungurahua se ha dispuesto empezar ha enfocarse en el mercado del por menor, se dispone de 10 colaboradores laborales fijos, sin embargo en fechas especiales se contrata personal de temporada.

DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN: Durante los años 2000 a 2012 esta empresa estuvo actualizando y renovando su planta productiva con las mejores maquinas europeas y americanas, y la mejor materia prima del país, para de esta forma asegurar la calidad y durabilidad de sus productos con diseños únicos y vanguardistas, actualmente se esta realizando la adquisición de una nueva planta de producción

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