Plan Estratégico Bachi Barcelona

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Tabla de Contenido

Pregunta no. 1        9

Misión        9

Visión        9

Valores        9

Pregunta no. 2        10

Análisis Interno        10

Fortalezas        11

Debilidades        11

Recursos Tangibles e Intangibles y Capacidades        12

Tangibles        12

Intangibles        12

Capacidades        12

Análisis VRIO        13

Valioso:        13

Raros:        13

Inimitable:        13

Organización:        13

Matriz de Fortalezas y Debilidades        13

Pregunta no. 3        14

Respuesta        14

Análisis Externo        14

Análisis PEST        14

Factores Políticos        14

Factores económicos        14

Factores Tecnológicos        15

Factores sociales        15

Análisis de las fuerzas de Porter        16

Poder de negociación con los consumidores        16

Poder de negociación con los proveedores        16

Amenaza de ingresos de productos sustitutos        16

Rivalidad entre competidores        17

Matriz de Amenazas y Oportunidades        17

Pregunta no. 4        17

Estrategia defensiva        18

Estrategia Ofensiva        18

Estrategia de supervivencia        18

Estrategia de Reorientación        18

Pregunta no. 5        19

CMI en forma de matriz        19

Pregunta 6        19

Estrategia de liderazgo en costes        20

Estrategia de diferenciación        21

Estrategia de Enfoque        22

Plan Estratégico Bachi Barcelona

Pregunta no. 1

Crear misión, visión y valores

Respuesta 

Misión

Bachi Barcelona es una empresa vanguardista comercializadora de bolsos para mujer y complementos para hombres, enfocados en aportar diseños innovadores, comodidad, autenticidad y satisfacción a sus clientes.

Visión

Obtener reconocimiento tanto en el mercado de Barcelona como en toda Europa por la calidad de los productos elaborados y comercializados.

Establecer relaciones en actividades reconocidas, como ferias y exposiciones en todo el continente Europeo para así comercializar, los diseños creados y ser reconocidos en el mercado internacional.

Valores

Satisfacción al cliente, es de gran anhelo para la empresa,  que el cliente pueda tener una experiencia sin igual, al momento de obtener el producto pueda ser parte de su vida cotidiana.

Calidad, un elaborado excelente es algo prioritario para la empresa , por eso , es de mayor importancia la utilización de materia prima de primera para así lograr una confección con mayor énfasis en los detalles  y la excelencia de la terminación de los productos .

Trabajo en equipo, sin las ideas, proveedores, y artesanos, nada sería posible, por ende mantener una buena relación con cada de uno de estos, aporta, las buenas terminaciones y la excelente calidad de mano de obra y que el cliente se sienta satisfecho

Exclusividad, al ser elaborado con artesanía y artesanos de primera aporta una historia particular en cada consumidor y por ende es diferente a cualquier otro producto.

Pregunta no. 2 

Con la información suministrada requerimos la realización de una análisis interno a partir de la evaluación tanto de la web como de cualquier  elemento interno mencionado en el enunciado o que podamos inferir en él.

• Describe un profundiza en las ventajas y desventajas competitivas de nuestra organización con respeto a nuestros competidores.
• Identifica los recursos tangibles (físicos y financieros), los recursos intangibles y las capacidades de las que disponemos.
• Elabora un análisis VRIO de los recursos de Bachi Barcelona
• Concluye el ejercicio con una pequeña matriz que refleje las Fortalezas y Debilidades resultantes

Respuesta

Análisis Interno

Con este análisis determinaremos las fortalezas y debilidades que sostiene la empresa Bachi Barcelona Internamente.

Fortalezas

• Costos reducidos ya que solo poseen sus productos por catálogo en línea
• Productos de alta calidad y estos los hace únicos ya que estos son artesanales y por ende no poseen un estándar.
• Tiempo de respuesta inmediato a sus consumidores.
• Elaboran sus productos por pedidos, por ende su materia prima no se desperdicia y existe perdida de mercancías.
• La contaminación es mínima ya que no utilizan maquinaria industrializada o pesada.
• Cercanía con sus proveedores ya que estos son mínimos y locales, puede haber cambios de presentación y no habría inconvenientes al momento de presentarlo al mercado.

Debilidades

• Página web fácil de acceder pero poco llamativa a diferencia de sus competidores.
• Gama de productos no suficiente en comparación a su competidores.
• No poseen tienda física, esto los limita a llegar al público que prefiere adquirir sus productos en locales establecidos, por cuestión de que no conocen del todo el uso de las herramientas digitales o porque no se sienten seguro de la calidad del producto.
• No poseen financiamiento en bancos o líneas crediticias, esto es perjudicial al momento de expandirse en el mercado local, ya que esto demuestra que tienen capital bajo.
• El cliente paga 5 euros de envíos, pero otra parte es solventada por la empresa, por lo cual su margen de ganancias puede ser baja.

Recursos Tangibles e Intangibles y Capacidades 

Tangibles

• Laboran con una cuenta de expansión de negocios para pymes, esto les permite tener gastos bajos.
• Política de Stock, ya que trabajan bajo pedidos.
• El capital se encuentra con resguardo, ya que comercializan a través de PayPal y esto asegura que el pago al producto ha sido realizado.

Intangibles 

• Suelen ser flexibles, ya que el producto está sujeto a cambios sin costos mayores, si el cliente no reacciona de mejor manera a este.
• Propiedad legal elevada, ya que las dos son profesionales en materia de derecho y por ende sostienen buen conocimiento y manejo en relación a la marca y como esta patentado el producto.
• Motivación y compromiso, ya que están plasmando a través de sus ideas lo que les apasiona y lo que entienden el consumidor desean adquirir.
• Utilizan mano de obra local, y esto conlleva a que el cliente lo perciba como propio.

Capacidades

• Innovación y creación de nuevos productos.
• Resolución de problemas rápidamente ya que solo son dos personas.
• Perciben el crecimiento del negocio, la mejor forma de expansión y como aumentan tanto sus prospectos como sus consumidores en los medios sociales y por ende pueden expandirse internacionalmente.  
• Conocimiento minucioso de sus proveedores, ya que atravesó de esto pueden percibir las técnicas que aplican para lograr una buena calidad del producto.

Análisis VRIO

Valioso:

Elaboran productos artesanales por ende implica una mejor preferencia por parte de sus clientes.

Raros:

La imagen de sus productos son ideas plasmadas por las dueñas de la empresa, por lo cual su característica es Única e Innovadora

Inimitable:

No parten de un prototipo específico, sino que estos productos se impulsan a través de la experiencia de sus creadoras y son plasmadas por sus artesanos.

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