Plan de Continuidad Huracán Alex

Título: Plan de Continuidad Huracán Alex

Introducción:

Elaborar un plan de prevención de desastres que permita enfrentar una Situación de emergencia ocasionada por un movimiento sísmico, huracanes, Incendios entre otros que puedan afectar la vida de la comunidad.

En este modulo llevaremos a cabo la planeación de un plan de contingencia poniendo de ejemplo el huracán que hacer unos años se presento aquí en la ciudad de monterrey nuevo león donde mucha gente quedo sin vivienda y practicaremos la forma en que se puede realizar con éxito el plan de continuidad visto en el modulo y aprenderemos la manera de Analizar los impactos de los incidentes en el negocio. y Estructurar un plan de continuidad del negocio.

Desarrollo:

Después de las inundaciones provocadas por el huracán Alex, muchas personas, empresas e infraestructura, fueron y siguen estando afectadas. Tomando esto como caso vivencial, un desastre declarado y muy publicado (ya sea porque radiques en Nuevo León o porque lo hayas visto por medio de la televisión) al igual que otros estados, se han llevado a cabo planes de recuperación y contingencia. Lo que nos ocupa el día de hoy es empatarlo con el tema del módulo.

En esta actividad, pondremos en práctica parte de la realidad vivida en nuestro país recientemente y la empataremos con los conceptos estudiados en los temas de este módulo.

De acuerdo a lo leído en el capítulo correspondiente al libro de texto y en los materiales del curso, analiza el impacto que puede traer al negocio de venta de computadoras, impresoras, periféricos y equipos consumibles de sistemas, la pérdida total después del paso del huracán Alex. Se considera que el negocio estaba localizado en la Avenida Constitución (que fue la más afectada) y que por ello ha sufrido pérdidas en todos los sentidos.

1. Realiza un plan de continuidad de negocio. Deberás hacer lo necesario para que pueda realizarse hasta el paso de Diseño y desarrollo del plan del BCP.

Un plan de continuidad de negocio (BCP) consta de:

o Inicio y administración del proyecto.

o BIA, Análisis de impacto al negocio.

o Estrategias de recuperación.

o Diseño y desarrollo del plan.

o Entrenamiento.

o Implementación y pruebas.

o Monitoreo y mantenimiento.

En cuanto a pérdidas económicas, se tendrá que evaluar que equipos o partes se pueden recuperar y trabajar con esto. Se tratara de minimizar la pérdida de clientes tanto recurrentes como potenciales haciendo citas a futuro. Esto dará tiempo a la empresa de recuperarse de manera temporal en un lapso de 7 días y de forma permanente en un lapso no mayor a 3 semanas.

La empresa tendrá estos 7 días para revisar tanto información como equipo perdido. Durante este periodo se restablecerán los servicios públicos, y al final de este la empresa

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