Plan De Continuidad

Título: Plan de continuidad.

Introducción:

La continuidad del negocio es un concepto que abarca tanto el plan para la recuperación de desastres (DRP) como el plan para el restablecimiento del negocio. Recuperación de desastres es la capacidad para responder a una interrupción de los servicios mediante la implementación de un plan para restablecer las funciones críticas de la organización. Ambos se diferencian de la planeación de prevención de pérdidas, la cual implica la calendarización de actividades como respaldo de sistemas, autenticación y autorización (seguridad), revisión de virus y monitoreo de la utilización de sistemas (principalmente para verificaciones de capacidad). En esta ocasión hablaremos sobre la importancia de contar con la capacidad para restablecer la infraestructura tecnológica de la organización en caso de una disrupción severa.

Este plan es la respuesta prevista por la empresa ante aquellas situaciones de riesgo que le pueden afectar de forma crítica. No importa el tamaño de la empresa o el coste de las medidas de seguridad implantadas, toda organización necesita un Plan de continuidad de negocio ya que tarde o temprano se encontrara con una incidencia de seguridad.

Desarrollo:

El Plan de Continuidad del Negocio, que incluye a los denominados Business Continuity Plan (BCP) y Disaster Recovery Plan (DRP), tiene como objetivo proteger los procesos críticos y operativos del negocio contra desastres naturales o fallas mayores por la interrupción de las operaciones de una empresa, disminuyendo el impacto en las pérdidas de tipo financiero, de información crítica del negocio, credibilidad y productividad, debido a que los recursos de la organización no están disponibles.

El Plan de Continuidad del Negocio busca amortiguar en lo posible este riesgo mediante un plan global que permita la pronta recuperación de la operación y de la información, en caso de presentarse algún evento que afecte el flujo normal de las actividades de una organización. Para ello es necesario que las empresas desarrollen formalmente un Business Impact Assessment (BIA ), el cual se utiliza para identificar los riesgos y los puntos críticos a desarrollar en el BCP/DRP.

Entrenamiento y consciencia.

• Las capacitaciones que se les da a los empleados.

• Los cursos que se les dan sobre crear conciencia con el planeta

• Las conferencias sobre la empresa

Mantenimiento y pruebas.

• Cuando inicia un incendio el sistema inteligente lo detecta.

• Cuando roban la empresa las alarmas se encienden.

• Cuando el sistema de la empresa se cae lo tienen que solucionar.

Comunicación.

• Reunión de Socios.

• Conferencias sobre el producto de la empresa.

• Tecnologías de la Información.

Integración con otras organizaciones.

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