Plan de Marketing

Introducción

El presente proyecto trata de mostrar la estrategia de marketing que desarrollaremos para promover la empresa “Master Sport” todas las pautas detalladas a seguir lo que esperamos lograr y el estudio que se realiza para lograr nuestros objetivos. La empresa “Master Sport” nace con la finalidad de proveer a los distintos deportistas de suplentes nutricionales, para el desarrollo de su figura y/o desgaste físico que su rutina lo amerita. Esta empresa nace en el norte para todo el Perú. Como empresa esperamos llegar en un periodo de un semestre en todo el norte y al finalizar el año de salido el producto en todo el Perú, brindándole a cada deportista el suplemento nutricional que requiere su deporte.

1.- Análisis y diagnostico de la situación.

Según el estudio realizado en la ciudad de Chiclayo, nuestro análisis y diagnostico. Hemos asentado las bases a seguir, teniendo una visión de futuro, la misión a cumplir y los objetivos trazados.

Visión:

Ser una empresa líder en el norte en productos de nutrición para deportista, en un periodo de 5 años, satisfaciendo y anticipando las necesidades nutricionales de cada deportista en su disciplina.

Misión:

“Master sport” es creada para satisfacer las necesidades nutricionales de los deportistas, provee de suplementos nutricionales según sus necesidades. Brindando productos de gran calidad, garantizando su eficacia en el tiempo. Con personal altamente calificado y tecnología de punta para el desarrollo de nuestros productos.

2.- Objetivos de marketing

Nuestros objetivos como empresa y la extensión de nuestro producto esta fijados y sustentados.

Objetivos:

Generales

 Ser una empresa líder en producto de nutrición para deportista.

 Proveer productos nutricionales para cada deportista según que deporte realice.

Específicos

 Promover el consumo del producto en los deportistas, basándonos en los componentes naturales de nuestros productos.

 Generar ventas de 10 000 unidades de cada producto el primer bimestre salido el producto, y una alza mensual del 20% bimestral, hasta llegar al primer año con una venta de cada producto no menor a 500 000 unidades con una alza anual del 10 %.

 Desarrollar áreas de investigación, nutricional en cada deporte.

 Capacitación continua de nuestros empleados, y obtención de maquinas de ultima generación.

3.- Estrategia Corporativa

Estrategia: Foda

Fortalezas Oportunidades

• Ser la primera empresa del norte en productos nutricionales para deportista.

• Trabajar con personal calificado y tecnología de punta.

• Trabajar con ingredientes naturales.

• Tener precios accesibles. • Realizar convenios con gimnasios, centros nutricionales y supermercados.

• Realizar convenios con empresas que nos abastezcan de materia prima.

• Que el producto sea utilizado en personas con falto de peso y personas en rehabilitación por su alto contenido proteínico.

Debilidades Amenazas

• Por ser una empresa nueva, el poco conocimiento que tiene la gente de nosotros.

•

• Que sus consumidores sean intolerantes a sus ingredientes como la lactosa

• Que sus competidores directos en suplementos nutricionales bajen sus precios.

• Aparición de productos importados.

• Que no acepte los sabores y prefieran el suero casero de leche

4.- Estrategia Genéricas

1. Estrategia de Segmentación:

 El producto será ofrecido en lugares cercanos a gimnasios y/o en eventos donde concurran deportistas.

 Será ofrecido por degustadoras en los gimnasios.

2. Estrategia de Posicionamiento:

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