Plan De Marketing
Enviado por KARMELITA000 • 24 de Mayo de 2012 • 1.289 Palabras (6 Páginas) • 532 Visitas
DOMA
COMPAÑIA DE CHOCOLATES
ANTECEDENTES
La historia de chocolates Doma comienza a principios de los años 20, cuando Don Pablo Traverso, adquiere un sueño: Producir sus exclusivas técnicas de elaboración de chocolate utilizando el original cacao del mundo.
Persiguiendo su sueño, viajó a México, con la ilusión de aplicar sus fórmulas en el lugar que vio nacer al chocolate. Una vez establecido, en el año de 1928, unió su visión con la del empresario mexicano Don Jesús Peñaloza, dando vida a una de las más grandes tradiciones de México.
Desde sus orígenes, nuestra empresa ha trabajado con la más estricta selección de las mejores materias primas conjuntadas a las técnicas más depuradas y tecnológicamente avanzadas en la elaboración de chocolate, basadas en fórmulas exclusivas y originales.
Actualmente, cuenta con una avanzada planta productiva con lo último en tecnología europea para la elaboración de chocolates rellenos y sólidos, tanto para consumo como para repostería, cumpliendo con los estándares más altos de clase mundial.
Consolida hoy en día su liderazgo tanto en chocolates Premium de consumo con los que deleita a exigentes paladares, como en productos de alta repostería, exportando a más de 25 países en el mundo.
MISION
DOMA es una empresa dedicada a la producción y comercialización de chocolates elaborados mediante un método artesanal resalta su sabor y le da una suavidad superior.
VISION
Ser reconocida como una de las mejores compañías del país se especializa en el manejo del chocolate, resaltando antes nada la excelente calidad de sus productos y la constante investigación en busca de mejores y más variadas formas de presentación y sabores para dar gusto una sus clientes.
FODA
DEBILIDADES
• Al ser una empresa artesanal, el tiempo de producción de DOMA no puede competir con las grandes compañías automatizadas que producen la misma cantidad de producto en menor tiempo.
• La empresa no ha podido ampliar su capacidad productiva debido a la falta de capital para tal fin, pues teme endeudarse con los bancos y correr riesgos como la falta futura de solvencia
OPORTUNIDADES
• Posibilidad de exportar a países europeos donde los productos son apreciados por su técnica.
• Gran variedad de productos alternativos, encontrados con facilidad en el mercado, para mezclar con el chocolate, innovando en sabores.
• Posibles uniones futuras con empresas que se dediquen al mismo tipo de fabricación y deseen unir fuerzas para abarcar un mayor mercado.
• Posibilidad de desarrollar e introducir en el mercado nuevos productos hechos a base de chocolate, ya que este permite infinidad de posibilidades
FORTALEZAS
• La excelente calidad de todos y cada uno de los productos fabricados por la empresa.
• El alto nivel de la mano de obra que trabaja en la compañía y se esfuerza por brindarle lo mejor a los clientes.
• La excelente comunicación entre todas las áreas de la empresa, donde se tiene en cuenta la opinión de todos los empleados, dándoles un lugar importante y teniendo en cuenta sus aportes.
• Variedad de sabores y presentaciones que le permiten al cliente disfrutar de una amplia gama de productos de calidad.
• La empresa cuenta con unos excelentes proveedores de materias primas que hacen que su lucha por la calidad sea más fácil y se refleje en todos los productos.
• El chocolate es muy apreciado en el mundo entero, lo que le permite manejar un amplio mercado, donde la segmentación que se presenta es mínima
AMENAZAS
• La importante posición de sus rivales en el país, en especial La Compañía Nacional de Chocolates, la cual cuenta con una larga historia y recordación entre los clientes.
• Muchas veces los consumidores piensan que la técnica artesanal produce con menor calidad o hay riesgos de algún tipo al consumir el producto.
• La llegada continua de productos importados que representan una gran novedad en el mercado, atrayendo a muchos clientes que cambian de marca.
• Cada día la empresa se fortalece en el mercado, y debido a su limitada capacidad productiva, se puede ver en aprietos para responder a la
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