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Plan de Negocio RadioShack


Enviado por   •  8 de Septiembre de 2018  •  Informe  •  2.183 Palabras (9 Páginas)  •  820 Visitas

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RADIOSHACK

  1.  DEFINICIÓN DEL NEGOCIO
  • Misión:

Contar con un inventario de artefactos electrónicos tecnológicos acorde a la necesidad de la plaza, atractiva y novedosa, con asesores de venta capacitados en servicio y funcionamiento de los productos los cuales deberán ser ubicados en lugares estratégicos de la tienda, resaltando cada uno de ellos para un cierre de venta efectivo, logrando la satisfacción completa del cliente. 

        

  • Visión:

Ser la empresa líder en calidad, servicio y comercialización de partes y equipos electrónicos en el mercado de Nuevo Chimbote para el año 2025, satisfaciendo de manera plena las necesidades de los consumidores jóvenes.

  1. DIAGNOSTICO SITUACIONAL
  • Análisis externo

Político

  • Disminución de la tasa del impuesto  a la renta en un 28%.
  • Aumento del sueldo mínimo vital.

Económico

  • Crecimiento en un  4.5% de la actividad económica.
  • Aumento del dólar en 3,16 nuevos soles.
  • Aumento del PBI en un 2.65%.

Social

  • El aumento del índice de la delincuencia en la ciudad de Nuevo Chimbote.

Tecnológico

  • Ingresa al mercado nuevos y mejorados métodos de pagos móviles.

Ecológico

  • La industria de productos electrónicos dispone de contenedores para un adecuado reciclaje y cuidado del medio ambiente.

  • Análisis interno

Proveedores

  • Aumento del cambio del dólar en $3.14 .

  • Que la empresa RadioShack obtenga nuevas  marcas actualizadas.

Competencia

  • Que Shopping Center tiene una gran variedad de marcas.

Clientes

  •  Aumento de la demanda en l compra de artículos tecnológicos.

Colaboradores

  • Capacitación del personal  en el área de mantenimiento.

Empresas potenciales

  • Que Shopping Center abre una nueva tienda en Nuevo Chimbote

C. ANÁLISIS ESTRATEGICO:

ANALISIS F.O.D.A.

  • FORTALEZAS

  • Calidad de productos
  • Trabajadores capacitados en el rubro de la empresa
  • Imagen , prestigio y reconocimiento a nivel nacional
  • OPORTUNIDADES
  • Apoyo del  extranjero en el abastecimiento de sus productos  
  • Aumento de la demanda en el mercado
  • Cierre de otras empresas del mismo rubro
  • DEBILIDADES
  • Escasa publicidad
  • Pocas sucursales a nivel regional
  • Demora en la entrega de artefactos que van a servicio técnico
  • AMENAZAS
  • Apertura de una empresa del mismo rubro
  • Mas sucursales en la ciudad por parte de otras empresas

        


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MATRIZ IE

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FODA:

               

                 FACTORES

                 INTERNOS

                 

FACTORES

 EXTERNOS

LISTA DE FORTALEZAS

LISTA DE DEBILIDADES

F.1 Imagen, prestigio y reconocimiento a nivel nacional.

F.2 Calidad de productos.

F.3 Buena atención y servicio.

F.4 Trabajadores capacitados en el rubro de la empresa.

D.1 Demora en la entrega de artefactos que van a servicio técnico.

D.2 Escasa publicidad.

D.3 Desactualización de algunos productos.

D.4 Pocas sucursales a nivel de la región.

LISTA DE OPORTUNIDADES

ESTRATEGIAS PARA MAXIMIZAR F y O

Adquisición de más
productos modernos y tecnológicos para el abastecimiento de la empresa y la mejora de la calidad de los mismos.

(O.1- O.2 – F2 – F1)

D y O

Promover el aumento de la publicidad en los medios de comunicación.

(O.2- O.3 – D2)

O.1 Apoyo del extranjero en el abastecimiento de sus productos.

O.2 Inversión económica por parte de los dueños y socios.

O.3 Aumento de la demanda en el mercado.

O.4 Cierre de empresas del mismo rubro

LISTA DE AMENAZAS

F y A

Realizar otros programas y actividades para la acogida de más clientes.

(F2 – F1- F3- A1-A3- A4)

D y A

Promover la actualización, el abastecimiento y la rapidez en la entrega y reparación de los productos de la empresa.

(A2-D1-D3)

A.1 Apertura de nuevas empresas del mismo rubro.

A.2 Uso de nuevas tecnologías por parte de otras empresas

A.3 Más sucursales en la ciudad por parte de otras empresas.

A.4 Buena publicidad por parte de la competencia.

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