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“Plan de Negocio para la Comercialización de Productos derivados del Camú – Camú para el mercado Nacional e Internacional”


Enviado por   •  3 de Junio de 2018  •  Trabajo  •  2.534 Palabras (11 Páginas)  •  238 Visitas

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EUROPEAN OPEN BUSINESS SCHOOL

MASTER EN ALTA DIRECCIÓN DE EMPRESAS

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TRABAJO FINAL:

“Plan de Negocio para la Comercialización de Productos derivados del Camú – Camú para el mercado Nacional e Internacional”

Presentada por

  • Cornejo Núñez, Josué.
  • Fernández Espinoza, Manuel Antonio.
  • Mendizábal Villegas, Gloria Viviana.
  • Zárate Torre, Mónica Alejandra.
  • Lucero Chavarry, Julio César.
  • Fuentes Rivera Ayauca, Grecia Valeria.

LIMA - PERÚ

2018


ÍNDICE DE CONTENIDOS

INDICE DE TABLAS Y FIGURAS        3

LISTA DE ABREVIATURAS        4

INTRODUCCION        5

CAPITULO I: DESCRIPCION DE LA EMPRESA        6

1.1.        PLAN DE NEGOCIO        6

1.1.1.        Descripción de la Empresa        6

1.1.2.        Descripción de la idea de negocio        6

1.1.3.        Vision y Mision        6

CAPITULO II: ESTUDIO DE MERCADO        6

2.1.        PLAN DE MARKETING Y COMERCIALIZACION        6

CAPITULO III: ESTUDIO TECNICO        6

3.1.        PLAN DE PRODUCCION Y OPERACIONES        6

3.1.1.        Localización        6

3.1.2.        Descripción del proceso productivo        6

3.1.3.        Infraestructura        6

3.1.4.        Costo de operaciones        6

CAPITULO IV: ESTUDIO ORGANIZACIONAL        6

4.1.        PLAN ORGANIZACIONAL        6

4.1.1.        Organigrama        6

4.1.2.        Funciones y perfil del personal        6

4.1.3.        Condiciones laborales        6

CAPITULO V: ESTUDIO LEGAL        6

5.1.        PLAN JURIDICO – LEGAL        6

5.1.1.        Forma Jurídica        6

5.1.2.        Obligaciones fiscales        7

5.1.3.        Tramite para la constitución y puesta en marcha        7

CAPITULO VI: ESTUDIO ECONOMICO – FINANCIERO        7

6.1.        PLAN ECONOMICO – FINANCIERO        7

CAPITULO VII: ESTUDIO DE PLAN DE CONTINGENCIA        7

7.1.        PLAN DE CONTINGENCIA        7

CAPITULO VIII: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES        7

8.1.        CONCLUSIONES        7

8.2.        RECOMENDACIONES        7

BIBLIOGRAFIA        7

ANEXOS        7


ÍNDICE DE TABLAS Y FIGURAS


LISTA DE ABREVIATURAS


INTRODUCCIÓN

Actualmente se observa que los países latinoamericanos con gran variedad ecológica y tropical, se caracterizan por sus escasos niveles de desarrollo social y económico. Con una gran variedad en los recursos de biodiversidad la cual al ser aprovechada y con un valor agregado llegarían a ser una fuente de ingresos para el mejoramiento de sus economías y mejorando así la calidad de vida de estos.

Las pocas empresas que se han atrevido a incursionar en el Biocomercio, lo han hecho arriesgándose, convencidos del potencial comercial que tienen los productos provenientes de la biodiversidad que existe en la amazona Peruana

La Fruta del Camú- Camú de exquisito aroma y agradable sabor, es utilizado para consumo humano como fruta fresca o en derivados, este fruto se consume y comercializa muy poco en el mercado  nacional y local, pero ofrece buenas perspectivas de exportación en derivados del fruto

El Plan de Negocio para la exportación de derivados de Camú- Camú  se concibe como una alternativa real en el área del Biocomercio Sostenible, y está orientado a promover y apoyar la utilización de los recursos naturales y con un gran valor curativo del país.

En el mercado actual, es más exigente, detallista y prudente al momento de elegir un  producto a consumir, por lo cual busca mayor calidad, innovación, sabor y que el producto cuente con un comercio justo.

Por lo que para determinar su alcance al mercado local, nacional e internacional es importante realizar un análisis previo del mercado al cual está dirigido el producto por lo cual es necesario hacer: análisis FODA, Análisis PEST, Fuerzas de Porter, con esto es más fácil determinar la estrategia de crecimiento de la empresa, en cuanto a los productos  de Camú-Camú es un producto natural con características y beneficios que le dan el toque diferenciador de otros, y el cual está al pendiente de las necesidades del consumidores, por ser innovador y un producto nuevo al ingresar al mercado, esto ocasiona lograr variar el sabor en las bebidas sin tantas complicaciones conservando la esencia y calidad que los consumidores prefieren.

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