Plan de marketing “Multiservicios JJJ”

UNIVERSIDAD NACIONAL MICAELA BASTIDAS DE APURÍMAC

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN

Escuela Académica Profesional de Administración

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PLAN DE MARKETING

“MULTISERVICIOS JJJ”

ASIGNATURA: PRÁCTICAS PREPROFESIONALES III –   PROYECCIÓN SOCIAL

AUTORES:

• VARGAS ALARCON LENIN
• PANIURA CASTRO ROSA ELMIRA
• CASTRO OCHOA DANIEL
• RUTH MILY SAMA RIVERA
• VANERY RIVERA CARDENAS

SEMESTRE ACADÉMICO: 2024 – II

GRUPO DE TRABAJO: 4

DOCENTE:

Mg. Barrial Acosta David

Tambobamba – Apurímac

2024

ÍNDICE

ÍNDICE        ii

RESUMEN EJECUTIVO        v

1.        ANÁLISIS DEL ENTORNO DE MARKETING        vi

1.1.        SITUACIÓN ACTUAL DEL MACROENTORNO        vi

1.2.        SITUACIÓN ACTUAL DEL MICROENTORNO        vii

1.3.        IDENTIFICACIÓN DE LA COMPETENCIA        viii

1.4.        ANÁLISIS DE FORTALEZAS, DEBILIDADES, OPORTUNIDADES Y AMENAZAS        viii

2.        SONDEO DE MERCADO        ix

2.1.        Resultados de sondeo de mercado a nivel local        ix

3.        PLANEACIÓN ESTRATÉGICA        xii

3.1.        Nivel corporativo        xii

3.2.        Nivel de unidad de negocio de producto o mercado        xiii

4.        OBJETIVOS DE MARKETING        xiv

5.        ESTRATEGIA DE MARKETING        xiv

5.1.        Segmentación de mercado        xiv

5.2.        Selección de mercado meta        xv

5.3.        Posicionamiento y diferenciación        xv

5.4.        Mezcla de marketing integrada        xvi

5.5.        PLAN DE ACCIÓN        xvii

6.        PRESUPUESTO        xvii

6.1.        Proyección de actividades / Costo        xvii

6.2.        Fijación de precios e ingresos        xvii

7.        CONTROL        xvii

7.1.        Control operativo        xvii

8.        ANEXOS        xix

9.        BIBLIOGRAFÍA        xxii

Índice de tablas

Tabla 1 Situación actual del Macroentorno        vi

Tabla 2 Situación actual del Microentorno        vii

Tabla 3 Identificación de la competencia        viii

Tabla 4 Análisis y evaluación de factores externos (Matriz EFE)        viii

Tabla 5 Análisis y evaluación de factores internos (Matriz EFI)        viii

Tabla 6 Sondeo de mercado        ix

Tabla 7 Resultados de sondeo de mercado a nivel local        ix

Tabla 8 Nivel corporativo        xii

Tabla 9 Nivel de unidad de negocio de producto o mercado        xiii

Tabla 10 Objetivos de marketing        xiv

Tabla 11 Segmentación de mercado        xiv

Tabla 12 Selección de mercado meta        xv

Tabla 13 Posicionamiento y diferenciación        xv

Tabla 14 Mezcla de marketing integrada        xvi

Tabla 15 Proyección de actividades / Costo        xvii

Tabla 16 Fijación de precios e ingresos        xvii

Tabla 17 Control operativo        xvii

Índice de figuras

figura 1 EMPRESA TRIPLE "J"        i

figura 2¿Qué opinas sobre el diseño de los accesorios deportivos que utilizas en tus actividades físicas?        xi

figura 3 ¿Cuál es la variedad de accesorios deportivos que prefieres utilizar durante tus actividades físicas?        xii

figura 4 ¿Cómo evalúas las características de los accesorios deportivos que usas actualmente?        xii

figura 5¿Qué descuentos le gustaría recibir sobre los accesorios deportivos?        xiii

Índice de Anexos

Anexo 1ubicación        xxi

Anexo 2 situación de la empresa        xxi

anexo 3 Modelo de cuestionario        xxii

anexo 4 Fotos de trabajo de campo        xxiii

anexo 5 Local triple J        xxiv

RESUMEN EJECUTIVO

1. Razón social

1. Gerente o titular de la empresa

SALDIVAR HUILLCA JOSE LUIS

1. Dirección

AV. Amauta

(Anexo 1)

1. Objeto Social

Venta al por menor de productos textiles, prendas de vestir y calzado en puestos de venta y fabricación de prendas de vestir

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