Plan de marketing electrónico

1. Caratula

Índice

Contenido

Índice        2

2.        Resumen ejecutivo:        5

Visión:        5

Misión:        5

Resumen del análisis de la situación        5

Resumen de los objetivos de plan de e-commerce        6

Resumen de estrategias.        6

Resumen de presupuesto:        6

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN        6

Entorno externo (Variables no controlables PESTE o PASTEL)        6

1: POLITICAS.        6

2: ECONOMICOS.        6

3: SOCIO-CULTURALES.        6

4: TECNOLOGICOS.        6

5: ECOLOGICOS.        7

6: LEGALES.        7

        El poder de los proveedores:        7

        mayor costo de los productos de los proveedores.        7

        Amenaza de nuevos entrantes        7

        Poder de los compradores:        7

        Amenaza de productos sustitutos:        7

        La rivalidad competitiva.        8

3.        Estrategia para entrar al comercio electrónico        8

Modelo de negocio        9

Oportunidad de mercado        9

Entorno competitivo        9

Ventaja competitiva        9

Estrategia de mercado        9

        Estrategias de Crecimiento Intensivo:        9

Equipo Administrativo        10

Elección y justificación del modelo de negocio        10

Descripción y Análisis del hardware y software a usar (descripción del soporte técnico)        10

Hardware:        10

Software:        10

Selección y compra de los dominios y hosting        10

Características        10

Ventajas y desventajas:        11

Tipo de domino y justificación:        12

Análisis y diseño de los medios en la red        12

Diseño de la red social:        12

ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE LOS MEDIOS DE SEGURIDAD        13

Seguridad de cifrado.        13

Firma digital        13

Antivirus        13

Plan de seguridad (protocolo).        13

Comunicación del marketing del e-commerce        14

Elección de la publicidad en línea.        14

Cuestiones éticas del e-commerce        14

Descripción de los valores éticos de la empresa.        14

Políticas para la privacidad de los clientes        14

Tienda virtual para el negocio:        14

Descripción de los medios en línea        15

Publicidad        15

Diseño.        15

Formatos.        15

Patrocinadores.        15

Descripción de las redes sociales empresarial en la red.        15

Técnicas para buscar seguidores.        15

Aplicación de campañas publicitarias        15

Programas de acción a desarrollar        16

Presupuesto de e-commerce:        16

CONCLUSIONES:        17

RECOMENDACIONES        18

BIBLIOGRAFÍA        19

ANEXOS        20

RESUMEN EJECUTIVO:

Nuestra idea de negocio consiste en el empleo de medios electrónicos, para la colocación de venta de productos tecnológicos, así mismo, la oferta del servicio de adquirirlas con formatos de pago innovador y de fácil acceso, en su mayor importancia, direccionándose a nuestro target principal, los estudiantes universitarios de los primeros semestres, quienes no disponen de facilidad de inversión, así mismo, tiene la necesidad absoluta de contar con estas herramientas tecnológicas de estudio (laptops).

Visión:

Al 2020, BLACK BOX Technlogy es una empresa de servicios de adquisición de herramientas tecnológicas, posicionada a nivel presencial y e-commerce, manteniendo solides en su calidad e información brindada hacia los estudiantes universitarios, marcando tendencia en la innovación de sistemas de pago dentro de la región de Puno.

Misión:

Somos una empresa que brinda servicios y/o venta de herramientas tecnológicas de estudio, a través de formatos de pago diferenciados libres de intereses; atendiendo primordialmente a estudiantes universitarios en sus inicios de estudio, cumpliendo con el compromiso social del fomento del rendimiento académico; empleando servicios técnicos, de logística, y asesoramiento de calidad.

Resumen del análisis de la situación

Analizando los aspectos del macro entorno: factores políticos y legales, económicos, tecnológicos, ecológicos y socio culturales , se busca, a través de un adecuado plan de contingencia, prevenir las posibles limitantes que atrasen nuestro plan de acciones y estrategias a aplicar, como también, aprovechar los factores positivos que nos brindan las leyes del estado, la aplicación positiva de la intervención de la SBS, y los factores socioculturales y económicos que nos abren las ventanas necesarias de oportunidad para plantear nuestro modelo de negocio.

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