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Plan de negocio “Cine Oriente”


Enviado por   •  14 de Junio de 2017  •  Informe  •  6.078 Palabras (25 Páginas)  •  224 Visitas

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Centro de bachillerato tecnológico agropecuario no.39

Plan de negocio “Cine Oriente”

Modulo 5.participa en el proceso de lanzamiento de un producto o servicio.

Submodulo 1. Apoya en la identificación de la mezcla de mercadotecnia en un plan de negocio

Profe. Sandra Basilio campos

Integrantes:

Alonso González Lorena

Rivera Sánchez Heidi  Rubí

Tamayo de León Dulce

Vara Espinoza Juan Jesús

Técnico en administración para el emprendimiento agropecuario.

ÍNDICE

Naturaleza del negocio……………………………………………………3

Idea de negocio…………………………………………………………….3

Descripción del estudio de mercado………………………………......3

Objetivo del estudio de mercado………………………………………..4

Definición del producto o servicio a ofrecer………………………….4

Análisis de la industria………………………………………………….…5

Desarrollo del estudio de mercado/clientes………………………......6

Encuesta………………………………………………………………..…….7

Graficas………………………………………………………………….……8

Justificación…………………………………………………………….......11

Nombre de la empresa……………………………………………………..12

Eslogan y logotipo………………………………………………………….13

Descripción de la empresa………………………………………………..14

Misión…………………………………………………………………………14

Visión………………………………………………………………………….14

Objetivos……………………………………………………………………..14

Ventajas competitivas……………………………………………………...15

Productos y servicio………………………………………………………..15

Análisis FODA……………………………………………………………….16

Estructura organizacional…………………………………………………17

Descripción de puestos……………………………………………………17

Capacitación y desarrollo del personal…………………………………18

Administración de sueldos y salarios………………………………..19

Evaluación del desarrollo del personal……………………………...19

Objetivos del área de producción……………………………………..20

Especificaciones del producto y/o servicio………………………...20

Descripción del proceso de producción ……………………………22

Diagrama de flujo de los procesos……………………………………24

Características de la tecnología utilizada……………………………24

Equipo e instalaciones a utilizar………………………………….…...25

Capacidad instalada en la empresa…………………………………...25

Inventarios…………………………………………………………………25

Ubicación…………………………………………………………………..26

Mano de obra requerida…………………………………………………27

Procesos de mejora continua……………………………………….…28

Costos de producción…………………………………………….……..28

Proveedores…………………………………………………………….…29

Estrategias mercadológicas…………………………………………....29

Estudio de mercado………………………………………………………30

Reporte grafico……………………………………………………………32

Ventajas y beneficios de establecer una empresa rural………….36

Análisis de mercado...……………………………………………………37

Ventajas y desventajas………………………………………………….39

Segmentación de mercado……………………………………………..39

Nicho de mercado…………………………………………………..........40

Matriz FODA del producto y/o servicio……………………………….40

Idea de negocio 

Esta idea de negocio propone dar un servicio de entretenimiento a través de un cine ambulante, ofreciendo diversión, innovación y un servicio de calidad a un costo accesible.

Nuestro negocio ofertará principalmente una selección de películas originales, sin dejar a un lado los principios y valores que rigen a este establecimiento.

Naturaleza del negocio

En la zona oriente del estado de Morelos se puede observar una creciente demanda por el servicio de entretenimiento, con el propósito de provocar el interés por el séptimo arte en las distintas poblaciones rurales, ya que el establecimiento más cercano se encuentra en la ciudad de Cuautla.

Descripción del Estudio de Mercado

La falta de espacios para la convivencia de las personas en la población de Temoac y sus alrededores como lo son Popotlán, Tlacotepec, Zacualpan, Huazulco, Amilcingo y otros  reduce las opciones de actividades que se pueden llevar a cabo. Se ha dado a conocer que el lugar más concurrido de cada una de
las comunidades es sus centros, dónde no existen muchas actividades que se puedan llevar a cabo además de caminar, platicar y jugar futbol.

El proyecto del cine ambulante tiene la finalidad de promover la cultura, recreación y convivencia para niños, jóvenes, adultos, sin la necesidad de contar con excesivos recursos económicos, materiales, de personal y/o infraestructura.

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