Plan de negocio Sanva

PLAN DE NEGOCIO SANVA

BRAYAN VARGAS

1005028648

ANDRES VELASCO

1005052539

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE- SENA

FICHA: 2560265

TECNOLOGO EN DIRECCION DE VENTAS

CUCUTA, NORTE DE SANTANDER

2023

PLAN DE NEGOCIO SANVA

BAYAN VARGAS

1005028648

ANDRES VELASCO

1005052539

PROYECTO FORMATIVO:

DISEÑO DE ESTRATEGIAS ENGAGEMENT PARA FORTALECER EL POSICIONAMIENTO DE LAS MICROEMPRESAS PRODUCTORAS DE CALZADO DE LA CIUDAD DE CUCUTA

INSTRUCTORA:

MAY STEFANNY GONZALEZ VERJEL

LARISA PARRA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE- SENA

FICHA: 2560265

TECNOLOGO EN DIRECCION DE VENTAS

CUCUTA, NORTE DE SANTANDER

2023

Tabla de contenido

Introducción        7

Problematización        9

Planteamiento del problema        9

Formulación del problema        11

Objetivos        12

Objetivo general        12

Objetivos específicos        12

Justificación        12

Planteamiento estratégico        15

Visión        15

Misión        15

Objetivos del negocio        15

Breve introducción        15

Matriz dofa        16

Análisis del mercado        17

Análisis del entorno empresarial        17

Análisis del Mercado Potencial        17

Segmento de mercado público objetivo        18

Ventaja competitiva        19

Análisis de competencia        20

Estrategia de mercado        21

Estrategia de servicio        21

Estrategia de precio        21

Estrategia de distribución        22

Estrategia de promoción        22

Estudio técnico de la producción        23

Describir las características de la localización del negocio.        23

Realizar un bosquejo de lo que será la distribución del local (Área de trabajo).        24

Especificaciones técnicas        24

Diagrama de proceso de su producción        25

Maquinaria, equipos y herramientas para elaborar el producto        25

Materiales y/o materias primas en el proceso productivo        26

Proveedores del producto        26

Organización de las personas en el proceso productivo        27

Responsabilidades de cada uno        27

TABLA 14        28

Estudio económico        28

Proyección de ventas        28

Plan de inversión        29

Estructura de costos        30

Costo total unitario de producción        31

Margen de contribución y punto de equilibrio        32

Flujo de caja del negocio        32

Plan de mejora en las estrategias de mercado        33

Estrategias de mercadeo a implementar        33

Seguimiento de estrategias de mercadeo        35

Evaluación del plan de mejoramiento según las estrategias de mercadeo        39

Conclusiones        45

Recomendaciones        45

Bibliografía        45

Anexos        45

Introducción

Sanva es una empresa de calzado dedicada a la fabricación de calzado para dama con el propósito de ofrecer un servicio y producto de calidad a sus clientes llegando a nuestro público objetivo de la mejor manera posible y causar ese impacto de fidelización que se busca obtener con la clientela.

Se quiere el crecimiento de la empresa Sanva a nivel nacional a través del marketing digital, apoyándola lo que mas se pueda conociendo el entorno altamente competitivo en el que ha incursionado dicha empresa, la idea es lograr ese crecimiento deseado por parte de la empresa que ha ido por buen camino en la ciudad de Cúcuta, pero se trabaja sin descanso para lograr el objetivo de poder posicionar la empresa y hacerla reconocida a nivel nacional.

Este plan de negocios se inicio con la idea de ayudar a la empresa de calzado femenino Sanva de la ciudad de Cúcuta, norte de Santander una de las ciudades mas zapateras de todo Colombia la cual desempeña un papel clave en la oferta, distribución y dinámicas comerciales de la industria.

Con el marketing digital queremos hacer crecer a la marca a nivel nacional, tal y como se menciona, es una empresa que esta en la ciudad de Cúcuta la cual ha ido por un buen camino a pesar de su poca experiencia dentro del merado al ser una empresa relativamente nueva, pero como toda gran empresa hay proyecciones y una de esas para la empresa Sanva es ser conocida a nivel nacional, expandir su alcance a un mercado nuevo como lo seria el nacional ya que el mercado nacional es muy diferente del mercado, citadino y regional.

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