Plan de negocio museo interactivo

Índice

• Objetivos y antecedentes 3 • Análisis de consistencia 6 • Área de influencia 7 • Características de la población 10 • Análisis FODA 29 • Imagen institucional 35 • Oferta cultural y educativa en la región 49 • El trompo Museo Interactivo de Tijuana 64 • Análisis financiero 77

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Objetivos del estudio

Objetivo fundamental: Justificar la sustentabilidad del proyecto “El Trompo Museo Interactivo ”, es decir, contestar las siguientes interrogantes: – ¿Cómo instrumentar la factibilidad del Museo Interactivo? – ¿Cómo se va a mantener la operación del Museo? ¿Es posible alcanzar la autonomía presupuestaria? Objetivos parciales: – Análisis de consistencia de la información y de los planteamientos generales. – Análisis de la administración propuesta – Análisis financiero del Museo Interactivo – Programa de Inversiones

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Antecedentes

• El Proyecto de El Trompo Museo Interactivo, fue iniciativa del municipio de Tijuana y un grupo de empresarios que operan en esa Ciudad, con el fin de crear un espacio dedicado a la difusión de la ciencia y la tecnología. • La idea fue crear un espacio para fomentar la imaginación y la creatividad, estimulando la curiosidad de los niños y jóvenes de Tijuana, que aprenderán jugando. • Sus inicios datan de 1998, aunque la primera piedra del edificio se puso hasta 2004. Los terrenos donde se eleva el edificio tienen un área de alrededor de 4 has, aunque aparentemente en una primera instancia se habló de 8 has. • En la actualidad se lleva un avance en la edificación de alrededor del 70 %. Las instalaciones tendrán aproximadamente 12,000 m2 de construcción. • Está previsto que inicie operaciones, en su primera fase, hacia finales del 2008.

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Contexto

• El último proyecto desarrollado en Tijuana, dedicado a la educación y la cultura, data de hace más de 25 años. El Centro Cultural Tijuana (CECUT), ha representado en los últimos años el único vehículo cultural que se tiene en la zona. Una cuestión fundamental es que este proyecto ha abierto sus puertas a toda la población tijuanense, con énfasis en la clase media. • A este respecto cabe mencionar una frase usada en todo Tijuana “las clases adineradas, los ricos, realizan sus actividades culturales, educativas y de esparcimiento del otro lado”, es decir en los Estados Unidos. • El proyecto de “El Trompo” estará destinado a satisfacer las necesidades educativas y culturales tanto de la población de Tijuana propiamente dicha, como de la zona de influencia de esta ciudad.

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Análisis de consistencia

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Área de influencia

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Área de Influencia

Hoy en día, el área urbana conformada por Tijuana y sus colonias circunvecinas, así como las zonas de Rosarito y Tecate, forman una zona de enorme importancia para el país. Se considera la zona fronteriza más dinámica del mundo (más de 70 millones de cruces fronterizos al año).

CIUDAD DE TIJUANA

ROSARITO

TECATE

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Población en la zona de influencia

De acuerdo al II Conteo de Población y Vivienda 2005 del INEGI, la población total en el área directa del proyecto supera el millón y medio de habitantes. La Ciudad de Tijuana cuenta casi el 90 % de esta población.

Tijuana 1,410,687 Tecate 91,034 Rosarito 73,305 T o t a l 1,575,026 Población Total

Tecate 6%

Rosarito 5%

Tijuana 89%

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Características de la población

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Introducción

Con el objeto de analizar el contexto en el que se inscribirá la puesta en marcha de un Museo Interactivo en Tijuana, se revisaron algunos indicadores de la evolución de la población y sus distintos componentes, así como de la economía de la zona. Para ello se consultaron las estadísticas y datos del INEGI, así como, del Programa de Desarrollo Urbano de Centro de Población Tijuana, B.C. 2002-2025, publicado por el Estado de Baja California.

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Dinámica poblacional

Para 1990 en el municipio de Tijuana había una población total de 747,381 habitantes. Esta cifra se incrementó para 1995 a 991,592 habitantes, con una tasa de crecimiento anual de 5.13 %, una de las más altas del país. En tanto que para el año 2000 la población se estimó en 1,210,820 habitantes, con una tasa anual en el quinquenio de 4.76 %. El crecimiento mayor se dio en el quinquenio 2000 – 2005 cuando la población creció en un 17 %.

Año Población Tasa de crec. % 1950 65,364 1960 165,690 9.74% 1970 340,583 7.76% 1980 461,257 2.97% 1990 747,381 5.06% 1995 991,592 5.13% 2000 1,210,820 4.76% 2005 1,410,687 16.51% Fuente: IMPlan con base en los Censos Generales de Población y Vivienda, 1950-2000. II Conteo de Población y Vivienda 2005

Crecimiento de la Población Municipio de Tijuana

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Crecimiento Natural y crecimiento social

Tijuana por su localización geográfica, está inmersa en la dinámica migratoria más importante del país. Esta tasa de crecimiento está determinada principalmente por el flujo migratorio de los conacionales que vienen del interior del país rumbo a los Estados Unidos. También, los emigrantes que permanecen en la ciudad inciden el crecimiento urbano.

Años Creci. Natural Crec. Social

1990-1995 2.00% 3.13% 1995-2000 1.70% 2.66%

Tasa de crecimiento Natural y Social Municipio de Tijuana

Como se observa en la tabla anterior el crecimiento social ha sido más dinámico que el crecimiento natural. Además de lo anterior, es importante recalcar que existe una población flotante que va y viene buscando la oportunidad de migrar a los Estados Unidos, la cual, según estimaciones del gobierno municipal asciende a unas 200 mil personas que no están cuantificadas en el crecimiento del municipio, pero que sí demandan de manera temporal o casi permanente de servicios urbanos, así como de servicios educativos y culturales

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Migración y Transmigración.

Tijuana presenta el mayor volumen de los flujos de migrantes que se dirigen hacia el mercado laboral más atractivo y diverso en el estado de California. Por ello, el crecimiento social supera al natural de la población. Por otro lado, también influye la transmigración, es decir, el proceso transfronterizo migratorio que consiste en movimientos circulares que efectúan trabajadores mexicanos cuyo punto de partida y meta de retorno se haya en la frontera mexicana. Las estimaciones oficiales los ubican en alrededor de 40,000 personas, pero las estimaciones de las cámaras de comercio y servicios los sitúan entre 80,000 y 100,000 trabajadores. Este grupo de trabajadores representa un mercado muy buscado por el negocio del esparcimiento, puesto

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