Plan estrategico mercadotecnia entre negocios
Enviado por soonybeatt • 19 de Septiembre de 2016 • Tarea • 396 Palabras (2 Páginas) • 351 Visitas
Nombre: Sonia Beatriz Vargas Sánchez Elizabeth Martínez Flores | Matrícula: 2749541 2670161 |
Nombre del curso: Mercadotecnia entre Negocios | Nombre del profesor: Abraham Huerta Calderón |
Módulo: 1 | Actividad: Planeamiento Estratégico |
Fecha: 20 de septiembre de 2015 | |
Bibliografía: |
Misión: Nuestra razón de ser es generar y crear soluciones integrales en comunicación, Publicidad y Marketing; para lograr nuestro objetivo nos adecuamos a las necesidades del cliente y de esta manera logramos el éxito en cada trabajo que desarrollamos con el profesionalismo y seriedad precisa en el uso de nuestros materiales.
Diagnóstico: Actualmente nuestra agencia de publicidad brinda servicios como:
» Análisis de los Objetivos de comunicación de la Empresa.
» Análisis de medios pertinentes.
» Análisis de Costos y Resultados.
» Creación de Piezas de Comunicación a Medida para cada empresa. » Contratación de Medios de Comunicación.
» Control de Campaña Publicitaria.
Y para dar un mejor servicio y con la mejor tecnología estamos implementando la publicidad 3D y por medio de hologramas.
Objetivos:
Integrar las mejores herramientas de publicidad y marketing brindando la mejor tecnología y calidad en nuestros productos y servicios, desde la expectativa del cliente hasta el final de su campaña publicitaria.
Y por medio de nuestros excelentes productos y servicios ser la mejor opción para nuestros clientes.
Meta:
Ser la agencia de publicidad con mejor calidad en productos y servicios en México, para Enero del 2016
Estrategia:
- Indicadores de medición de desempeño respecto a nuestra eficacia y eficiencia.
- Capacitación y motivación a nuestros empleados
- Control de Calidad
Programas:
- Por medio de nuestras ventas verificar cuantos nuevos clientes tenemos y si hemos tenido perdida de alguno y generar estrategias para recuperar ese cliente
- Fijar metas tangibles definidas por mecanismos en un cierto periodo, brindando retroalimentación a los empleados por su desempeño. Siendo compresivos, honrando a nuestros empleados y darles a conocer lo importante que son para la empresa, invitarlos a cursos de motivación y ofreciéndoles la capacitación necesaria para que tengan un buen rendimiento. Darles a conocer programas de recompensa por su buen rendimiento.
- Indicadores de desempeño para cada proceso
- Procesos de mejora continua para dar un mejor servicio al cliente
- Procesos de supervisión interno que verifique que el trabajo fue desarrollado con base al brief del cliente y reportes de conferencia.
- Sistema de evaluación y aprobación de proveedores
Monitoreo:
Con un proceso de evaluación cada 6 meses que determine el nivel de satisfacción de los clientes
Evaluación y autoevaluación del desempeño de cada área mensualmente.
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