Plan estratégico Nitro Medical Corporation

Plan estratégico Nitro Medical Corporation

Plan estratégico de ventas nipro chile.

Con los datos que se presentar están bien pero debería presentar una proyección con el aumento del mercado y donde quieren abarcar

Se aconseja que se mantenga la calidad del producto y aumentar el descuento en un 2% en los guantes domésticos y afelpados, para captar más clientes y no aumentar la calidad del producto ya que con ello aumentaríamos el costo de producción.

Los pronósticos presentados están bien calculados pero tambien deberían calcularse en base situaciones tanto positivas como negativas del mercado y que es

¿Por que no se toma la sugerencia de aumentar la calidad y disminuir el precio/venta?

Porque se sacrifica el margen de utilidad generando menores ganancias, además la empresa ya tiene un prestigio ganado en el mercado.

(cuadro comparativo de márgenes de utilidad)

También se propone utilizar la estrategia de productos del competidor directo condicionando la venta por la compra de guantes quirúrgicos y en esto también se haga oferta de los guantes domésticos y de uso general, incrementando el descuento a un 3% así el guante domestico tendrá un descuento del 15% y el de uso general un 13%.

Nitro medical tampoco tiene una población potencial definida, debería hacerse un estudio directo sobre la población objetiva a la cual se le va a ofrecer el producto, generar programas de diversificación en base a los segmentos de clientes que más usan el producto e investigar cuales es el uso promedio y que opinión posee la gente respecto a calidad, precio, envase y la visión que tienen los clientes respecto a la organización.

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