Plan para la dirección del proyecto (Plan de gestión de la calidad, Descripción del ciclo de vida del proyecto, Enfoque de desarrollo)
Enviado por 2jv.jvivancov • 10 de Octubre de 2018 • Síntesis • 504 Palabras (3 Páginas) • 242 Visitas
5.1 PLANIFICAR LA GESTIÓN DEL ALCANCE
Entradas
Acta de constitución del proyecto
Plan para la dirección del proyecto (Plan de gestión de la calidad, Descripción del ciclo de vida del proyecto, Enfoque de desarrollo)
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organización
Herramientas
Juicio de expertos
Análisis de datos (Análisis de alternativas)
Reuniones
Salidas
Plan de Gestión del Alcance
Plan de Gestión de Requisitos
5.2 RECOPILAR REQUISITOS
Entradas
Acta de constitución del proyecto
Plan para la dirección del proyecto (Plan para la gestión del alcance, Plan de gestión de los, requisitos, Plan de involucramiento, de los interesados)
Documentos del Proyecto (Registro de supuestos, Registro de lecciones aprendidas, Registro de interesados)
Documentos del Negocio (caso de negocio)
Acuerdos
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organización
Herramientas
Juicio de Expertos
Recopilación de Datos (Tormenta de ideas, Entrevistas, Grupos focales, Cuestionarios y encuestas, Estudios comparativos)
Análisis de Datos (análisis de documentos)
Toma de Decisiones (votación, análisis de decisiones con múltiples criterios)
Representación de Datos (diagrama de afinidad, mapeo mental)
Habilidades Interpersonales y de equipo (Facilitación, técnicas de grupo nominal, observación/conversación)
Diagrama de Contexto
Prototipos
Salidas
Documentación de requisitos
Matriz de trazabilidad de requisitos
5.3 DEFINIR EL ALCANCE
Entradas
Acta de constitución del proyecto
Plan para la dirección del proyecto (Plan para la gestión del alcance)
Documentos del proyecto (Registro de supuestos, Documentación de requisitos, Registro de riesgos)
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organización
Herramientas
Juicio de expertos
Análisis de datos (Análisis de alternativas)
Toma de decisiones (Análisis de decisiones con múltiples criterios)
Habilidades interpersonales y de equipo (Facilitación)
Análisis del producto
Salidas
Enunciado del alcance del proyecto
Actualizaciones a los documentos del proyecto (Registro de supuestos, Documentación de requisitos, Matriz de trazabilidad de requisitos, Registro de interesados)
4.4 CREAR EL EDT
Entradas
Plan para la dirección del proyecto (Plan para la gestión del alcance)
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