Plan para reducir los costos de almacenamiento de material publicitario

El objetivo principal de este estudio es proponer un plan para reducir los costos de almacenamiento de material publicitario y promocional (POP) de una empresa de ingeniería mecánica y metrología del metro del Callao mediante el mantenimiento de suficientes almacenes que permitan un mejor desarrollo de las operaciones. El plan inició con el diagnóstico de los diversos procesos operativos y de gestión del punto de venta; es el tipo de este estudio en cuanto a su finalidad aplicada y su profundidad es descriptiva y cuantitativa. Esto podría inferirse de las siguientes observaciones. El déficit de los últimos tres años es de 3,5 a 4,75 por ciento. No existe un modelo o procedimiento de requerimientos de materiales. A falta de una óptima distribución, la superficie útil actual es sólo del 63,33%. El módulo de almacenamiento POP no cuenta con un sistema ERP. Se ha elaborado un plan de mejora para los próximos 5 años. Esta propuesta estará a disposición del Director General de la compañía. Como parte de la gestión logística de la empresa se elaboró ​​un plan de gestión de almacenes, almacenes y compras, donde se desarrolló un sistema de gestión y control de almacenes tipo “Q”, además se propuso adoptar el software SAP para almacén POP, gestión de almacenes, para finalmente desarrollar. plan de necesidades de materiales. Finalmente se realizó una evaluación económica para lo cual se obtuvo indicadores económicos como VAN, TIR y B/C con VAN = S/.4467.91, TIR = 20.16% mayor a TD = 14% y B/C = 1.16, así, el La propuesta desarrollada en este estudio será implementada si es rentable para la empresa.

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