Planeación Estratégica del Marketing. Reflexión sobre el tema

DATOS GENERALES:

Nombre del alumno: Dan Soriano Othón

Número de cuenta: 11300756

Materia: Planeación Estratégica del Marketing

Grupo: ML4MKC        

Profesor: Araceli Adriana Flores Colín

Fecha de la actividad: 02/09/2015

Título de la actividad: Definición de objetivos del plan de mercadotecnia y análisis de fuerzas, oportunidades, debilidades y amenazas (FODA)

OBJETIVO.

El alumno comprenderá la utilidad del análisis FODA en el planteamiento de estrategias de mercadotecnia.

DESARROLLO.

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A través de la Matriz FO, FA, DO, DA, podremos desarrollar un marco analítico donde usemos las fortalezas para aprovechar las oportunidades y minimizar las debilidades, así como usar las fortalezas para evitar o reducir el impacto de las amenazas.

Reflexión sobre el tema.

Realizar diagnósticos en las organizaciones laborales es una condición para intervenir profesionalmente en la formulación e implantación de estrategias y su seguimiento para efectos de evaluación y control.

Para plantear dichas estrategias, es importante contar con una herramienta denominada matriz FODA, la cual es una fotografía y/o imagen de cómo se encuentra la organización en ese momento.

Esta herramienta nos permitirá evaluar información relacionada con la organización, su rendimiento, sus principales competidores, situación social, económica, legal, etc., y ubicarnos en la alternativa estratégica más viable de acuerdo con la evaluación de la misma así como, conocer anticipadamente las restricciones y ventajas que pueden o no ser aprovechadas por la organización.

Una vez realizada la matriz FODA y analizado los elementos que la componen, existirá un punto de partida para comenzar a cumplir los objetivos planteados por la organización.

De no tomar en cuenta el FODA, la organización no sabrá donde ni cómo se encuentra, tampoco sabrá por donde comenzar ni qué estrategia utilizar. Aquí radica la importancia de dicha matriz, es un punto de partida que nos muestra donde estamos y hacia dónde vamos, permitiendo que se visualice la estrategia pertinente.

Lo mejor es que esta herramienta se puede realizar en cualquier etapa de la organización y como vivimos en un mundo dinámico y cambiante, el análisis FODA podrá realizarse el número de veces que la organización lo requiera para la toma de decisiones.

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