Planeación, organización y desarrollo de la fuerza de venta
Enviado por Elizabeth Perez • 15 de Diciembre de 2021 • Trabajo • 853 Palabras (4 Páginas) • 71 Visitas
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[pic 4] | Titay Elizabeth Pérez López |
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[pic 6] | El proceso de ventas V2 |
[pic 7] | Planeación, organización y desarrollo de la fuerza de venta |
[pic 8] | Proyecto: Venta de tiempos compartidos (avance 2) |
[pic 9] | Ruth López |
[pic 10] | 23 de febrero de 2020 |
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Estrategia de ventas Realizar una segmentación de mercado, con el fin de reconocer a nuestros prospectos potenciales. |
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Estándares para medir el desempeño de la fuerza de ventas Establecer el presupuesto de ventas, utilizando sistema KPI¨S, este servirá para trabajar sobre un objetivo diario y mensual , así como para generar utilidad. |
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Clases y tipos de organización recomendados Organización lineal y staff. Contrataciones. | …Se tendría una comunicación mas funcional, ya que todo se reportaría directamente al gerente de división y cada quien dentro de la estructura tendría una actividad específica y podría apoyar en cada situación que se presentara. Descripción de puesto: Asesorar al cliente en los diferentes paquetes que tenemos de tiempos compartidos, prospectar en campo, con el fin de atraer clientes potenciales, realizar telemarketing para concertar citas para conocer a futuros clientes,enfocarse a lograr su objetivo de venta, conocer a sus competidores así como su producto, dar una experiencia de atención al cliente innolvidable,responsable de cierre de venta, papeleo y tramitología de la venta, se requerirá una persona con experiencia en venta de intangibles, de 25 años en adelante, que presente estabilidad laboral de mínimo dos años en empleos anteriores, que se recilente, elocuente, con facilidad de palabra y habilidad de negociación, excelente manejo de las objeciones. Publicación. Empresa de tiempos compartidos Guanajuatense con más de 10 años en el mercado, esta buscando talento como el tuyo, para integrar una de las mejores áreas comerciales como: Ejecutivo de ventas. Requisitos:
Ofrecemos:
Funciones:
Preguntas clave
Plan de capacitación.
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Destaca las ideas principales del trabajo y los valores agregados que obtuviste en la Evidencia de Aprendizaje.
Es importante para toda empresa establecer cada uno de las funciones básicas, ya que, sin la planeación y el presupuesto de ventas, no podremos organizar a nuestra fuerza de ventas de forma efectiva, tenemos que desarrollar a nuestra fuerza de ventas ya que solo así podremos tener una empresa rentable para los socios de la misma.
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