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Planeacion De Ingresos En El Mercado


Enviado por   •  12 de Julio de 2015  •  536 Palabras (3 Páginas)  •  150 Visitas

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Planeación de ingreso al mercado

La planeación estratégica consiste en administrar los factores que no son controlables ante la empresa en su exterior, para así combatir debilidades y amenazas y no altere la utilidad de la organización.

De las fases más sobre salientes de una planeación de ingreso al mercado se deben de tomar en cuenta los siguientes puntos:

Capacidad física: es con lo que cuenta en producto terminado tu empresa.

Capacidad administrativa: es todo tu personal administrativo, compras, ventas, márquetin, recursos humanos, etc.

Capacidad económica: este es uno de los puntos más importante ya que si no cuentas con un poder económico no vas a poder actuar ante las circunstancias que se presenten.

Conciencia exportadora: hacer un buen estudio de mercado y siempre tomar en cuenta a tu competencia.

Mezcla de Marketing

La mezcla del marketing son todas aquellas tácticas para llegar a su mercado meta o cliente final y todo esto se puede lograr a una unión de diferentes tácticas y acciones de la empresa para actuar ante el mercado cambiante.

Decisiones sobre los productos

Existen diferentes tipos de productos:

Corrientes: estos son los productos que se utilizan el día a día, como es la leche o comida en general.

Por impulso: estos son los productos que se adquieren por antojo, chicharrones, refresco, dulces, helado, etc.

De emergencia: como su nombre lo dice son todos aquellos productos que se adquieren de emergencia o que no están contemplados, normalmente son las medicinas.

Productos industrias: dirigidos principalmente a las empresas, maquinaria pesada, materia prima, materiales procesados, etc.

El producto siempre debe estar bien establecido a su consumidor final para que este llegue o alcance un mayor impacto y genere una mayor utilidad a su empresa.

Decisiones sobre el precio

No es fácil determinar el precio de un producto ya que se toman en cuenta diferentes variables como: mano de obra, producción, gastos totales, competencia, mercado al cual será dirigido, plaza o lugar donde se comercialice.

El precio es uno de los factores más importantes de la empresa ya que de ello dependerá el éxito del mismo producto, un precio siempre deberá ser acorde a lo que el producto ofrece. Un mal precio puede ser la quiebra o eliminación del producto o hasta de la misma empresa.

Decisiones sobre distribución

Este es un punto muy importante ya que una buena distribución puede hacer o no hacer la llegada en tiempo y forma al consumidor. Este punto es una de las decisiones más importantes de la empresa que normalmente siempre se tienen establecidas pero siempre debe existir un plan B ya que la distribución debe contemplar cosas que no están a su alcance de la organización cosas del ambiente externo que son difíciles de manejar.

Promoción

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