Planeacion Estrategica De Una Empresa De Zapatos

Calzado con plataforma interna ‘’Patashoes’’

Actualmente vivimos en un mundo donde la publicidad y comerciales tienen como protagonistas a modelos de tipo europeo, lo que manda el mensaje que todos debemos ser altos y atractivos, cuando en el Perú, la realidad es otra, y muchos se acomplejan por su corta estatura.

Las personas se frustran por no igualar estos ‘’modelos de la moda’’, algunos peruanos, sobre todo aquellos que tienen más recursos económicos, tienden a compensar con, por ejemplo, en el caso de mujeres tacones altos y en el caso de los hombres zapatos con plantillas para crecer, pero los hombres no quieren que se sepa que usan calzados que aumentan su estatura. Y está bien si eso ayuda a su autoestima, el problema es cuando se vuelve una obsesión y dañan su salud o economía.

Ya que la mayoría de esos calzados ya vienen con un diseño en general y con un costo elevado que solo las personas económicamente activa pueden comprarlas, se decidió crear una marca de calzados más económica y con otras ventajas.

‘’Patashoes’’ es una empresa que se dedica a la confección de calzados a medida con plataforma interna para hombres y mujeres, con el tamaño de plataforma que el cliente guste.

Además algo que también hace distinto a estos calzados, es que el diseño es totalmente discreto y cómodo, es lo que se diferencia de otros que son totalmente llamativos y demasiado exagerados.

Esto ha resultado muy útil, ya que los clientes quedan satisfechos con un trabajo donde ellos mismos decidieron el diseño y tamaño de su calzado.

Patashoes busca también emplear los mejores materiales, con la mejor calidad para asegurar la durabilidad del calzado con diversos diseños variados y agradables, siempre teniendo en cuenta los gustos del cliente.

 OBJETIVOS DE LA EMPRESA

Objetivos generales:

• Incrementar las ventas para generar mayores utilidades y así obtener una mayor rentabilidad.

Objetivos específicos:

• Aumentar las ventas mensualmente.

• Lograr una participación creciente en el mercado.

• Producir un rendimiento anual sobre la inversión.

• Elevar la eficiencia de la producción después

Objetivos de corto plazo

• Establecer y dar a conocer nuestra marca a nivel de Lima en un plazo máximo de 6 meses.

Objetivos de mediano plazo

• Contar con una cartera de clientes a nivel de Lima.

Objetivos de largo plazo

• Expandir nuestras ventas a provincias, y contar con clientes a nivel nacional.

 MISIÓN

“Somos una empresa dedicada a la fabricación de calzado diseñado y centrado específicamente en las necesidades primordiales del cliente, dejándolo satisfecho tanto en el diseño como en la confección del mismo, teniendo en cuenta también la buena calidad del producto’’

 VISIÓN

“Ser reconocida y posicionada como la empresa líder en el mercado del calzado con innovación y calidad que garantice la satisfacción de los clientes, colaboradores, proveedores y socios’’

 VALORES

- Trabajo en equipo, las relaciones entre nuestra gente son cordiales y abiertas.

- Compromiso con la gente mostramos respeto y empatía por la gente.

- Innovación continua de nuestras estrategias y de nuestros métodos de trabajo.

- Puntualidad en la entrega de los trabajos solicitados por nuestros clientes.

- Coherencia entre lo que nos comprometemos con nuestro cliente y lo que efectuamos como trabajo.

- Confianza en que realizaremos nuestras labores de la mejor manera, con la finalidad de satisfacer a cada uno de nuestros clientes.

- Compromiso con nuestro cliente, al brindarles un producto de calidad.

Además nuestra política moral es brindar un calzado que cumpla con las necesidades del cliente y expectativas de

- Confort

- Seguridad

- Durabilidad

- Calidad 

 FODA

ANÁLISIS INTERNO

ANÁLISIS EXTERNO

FORTALEZAS

F1 Precios del calzado con plataforma accesible.

F2 Producto con material de calidad

F3 Calzado con todo tipo de modelos colores y diseño interno discreto.

F4 Comodidad al momento de usarlo.

F5 Manejado por jóvenes que pueden entender la tendencia del mercado ya que son los jóvenes los más frustrados por esto.

DEBILIDADES

D1 Acumulación de inventario por mal manejo de rotación de los modelos.

D2 Dirigido solo a personas que deseen aumentar su estatura

D3 Falta de Experiencia en la fabricación del calzado

D4 No contar mucha capacidad para realizar promociones y publicidad.

D5 Falta de tecnología apropiada y moderna para la producción de calzado

OPORTUNIDADES

O1 La estatura de las personas está por debajo del promedio señalado.

O2 Distribución del calzado por todo el país

O3 Segmentos de la ciudad de Lima no atendidos que requieran de nuestros productos.

O4 Enfrentan una demanda del calzados con plataforma interna creciente

O5Puede fácilmente adaptarse a los

cambios del entorno

ESTRATEGIA FO

• Aprovechar los precios accesibles de calzados con plataforma interna para los clientes ya que la estatura de la mayoría de las personas está por debajo del promedio señalado.

• Aprovechar que los productos son de buena calidad para la distribución por todo el país.

• Usar la diversificación de diseños de los calzados para así distribuirlos por los segmentos de la ciudad no atendidos que requieran de nuestros productos.

• Aprovechar la comodidad y ofrecerlo ya que presenta una creciente demanda.

• Aprovechar que es manejado por jóvenes que pueden entender la tendencia del mercado, ya que son los jóvenes los más frustrados por esta situación.

ESTRATEGIA DO

• Realizar una correcta gestión de inventario de los modelos aprovechando la demanda de calzado con plataforma.

• Especializarnos en la fabricación de calzado no solo para personas de baja estatura, para así poder distribuir los calzados por todo el país.

• Capacitar a los empleados en la fabricación del calzado para distribuirlo en los distintos lugares del país que requieren nuestros calzados.

• Crear nuestras propias promociones y publicidad aprovechando la demanda de calzados con plataforma interna.

• Adquirir nueva tecnología

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