Planeacion Estrategica

FORMATO PARA CONCEPTUALIZACIÓN DE CONCEPTOS

NOMBRE DEL CONCEPTO: Planeación Estratégica

Definición: según Goodstein, “es el proceso por el cual los miembros guías de una organización prevén su futuro y desarrollan los procedimientos y operaciones necesarias para alcanzarlo”.

ATRIBUTOS O CARACTERÍSTICA:

1. Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos.

2. Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, más no los elimina.

3. La Planeación Estratégica ayuda a que la organización desarrolle, organice y utilice una mejor comprensión del entorno.

4. La Planeación Estratégica proporciona una oportunidad para ajustarse en forma constante a los sucesos y acciones actuales de los competidores.

EJEMPLOS:

1. utilizar métodos contables para calcular costos y gastos, para no caer en gastos y costos innecesarios para empresa.

2. realizar una buena visión y misión para la empresa y estar enfocado en cuáles son los objetivos que se quieren para no caer en el fracaso.

3. utilizar métodos de mercadeo para identificar a los clientes medianos, grandes, pequeños y a la competencia.

4. La empresa está a la vanguardia de la tecnología, propone métodos de innovación para enfrentar a la competencia.

PRINCIPIOS TEÓRICOS QUE LO FUNDAMENTAN:

1. Desarrollo organizacional.

2. Eliminar la incertidumbre en la empresa.

3. Proyección hacia el futuro marcando objetivos.

4. Análisis del entorno empresarial.

PROCEDIMIENTO A SEGUIR PARA SU USO:

1. Identificar la misión y la visión.

2. Formulación de la estrategia.

3. Ejecución de las estrategias.

4. Evaluación de las estrategias (ejecución y formulación).

SITUACIÓN DE APRENDIZAJE EN LAS QUE SE USA:

1. Al iniciar una empresa no importa su tamaño.

2. En la empresa identificando las fortalezas, oportunidades y amenazas al momento de diseñar los objetivos que se quieren lograr.

3. Al momento de elegir los jefes por departamento de una empresa de modo que sean los apropiados para lograr los objetivos.

UTILIDAD QUE OFRECE EN EL PROCESO DE APRENDIZAJE:

1. Crear una mentalidad orientada hacia la toma de decisiones en el mediano y largo plazo.

2. Aprender a tomar decisiones y saber ejecutar las acciones.

3. Desarrollar una capacidad organizativa para el logro de metas.

CRITERIOS DE EVALUACIÓN (CONVERTIR LOS ATRIBUTOS EN PREGUNTAS):

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