Planeacion Estrategica

Modelo de planeación estratégica

La planeación es un proceso que supone la elaboración y evaluación de cada parte de un conjunto interrelacionado de decisiones antes de que se inicie una acción.

Este modelo plantea 9 pasos a seguir en los que debe realizarse el proceso de planeación estratégica los cuales son:

Reconocimiento del problema

El reconocimiento del problema supone la primera fase del proceso, se parte de una necesidad, tensión, carencia o desequilibrio que constituyen problemas para el ser humano que normalmente intenta solucionarlo.

Identificación de objetivos

Esta etapa es crítica para el resto del proceso, pues a nadie le agrada desperdiciar tiempo trabajando en un problema que no era el que se debía de resolver, los objetivos forman parte muy importante durante todo el proceso , ya que son el punto de partida para seleccionar, organizar y conducir los contenidos, introduciendo modificaciones durante el desarrollo del proceso.

Selección de planes o alternativas

En esta etapa se consigna la selección de planes o alternativas como acción subsecuente a la identificación de los objetivos ya que se pudo determinar una mejor posibilidad entre las varias opciones.

Análisis de recursos

El análisis de los recursos en general, y de los recursos humanos, en particular, es una de las claves del proceso de planificación estratégica, para así saber con lo que se cuenta para llevar a cabo el proceso.

Identificación de oportunidades

Las oportunidades se generan en función de problemas, que para darle solución se tiene que ofrecer un producto o un servicio, allí radica la capacidad de las personas, la visión para detectar estas oportunidades y materializarlas en actividades.

Identificación de “misión, visión y valores”

Misión; propósitos o fines con lo que trabajará a futuro.

Visión; aquí se plasma lo que se quiere para el proyecto a futuro.

Valores; conceptos que van a ordenar las acciones de los individuos que trabajarán en el proyecto.

Análisis de presupuesto

Se identifica con lo se cuenta económicamente para poder llevar a cabo el proyecto.

Ejecución

La ejecución es el proceso dinámico de convertir en realidad la acción que ha sido planeada, preparada y organizada.

Resultados y evaluación

En esta fase se intenta conocer qué tanto el proyecto ha logrado cumplir sus objetivos o bien qué tanta capacidad tiene para cumplirlos.

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