Planeaciòn Estrategica
Enviado por joshuajere • 24 de Febrero de 2012 • 268 Palabras (2 Páginas) • 408 Visitas
1.1.-Planteamiento del problema
Con esta investigación abordamos que la capacitación es una herramienta que permite a las empresas un crecimiento constante a través de su gente. Ya que conduce a una rentabilidad más alta y a actitudes más positivas, además ayuda al personal a identificarse con los objetivos de la organización.
Al implementar este sistema de capacitación, incrementa la productividad y calidad del trabajo dentro de la empresa y así los empleados van a tener la capacidad suficiente para solucionar cualquier problema que se le presente y tomar decisiones
favorables.
Por lo tanto, a través de la investigación trataremos de dar respuesta a la siguiente pregunta:
¿Qué beneficios obtiene la empresa al implementar sistemas de capacitación?
1.2.-Objetivos
• Evaluar las capacidades laborales de los empleados y así implementar sistemas de capacitación que permitan obtener los beneficios deseados.
• Determinar los beneficios que se obtendrán al capacitar el personal de una empresa.
• Conocer que tan indispensable es tener gente preparada en las organizaciones para el buen funcionamiento de estas.
1.3.-Justificación
El tema que estamos investigando ”Análisis y el desarrollo de sistemas de capacitación del personal de una organización”, lo elegimos por que nos ha parecido un tema muy interesante y de gran importancia para cualquier empresa, además porque nos gustaría conocer más a fondo como debe desempeñarse un empleado en su área laboral y en todas las todas las situaciones que se le presenten día con día.
Esta investigación se amerita por la importancia que se le reconoce a la capacitación del ser humano para responder a los retos cada vez más complejos a los que hoy en día nos debemos enfrentar los seres humanos en los diferentes ámbitos l
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